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大学生的独立创业与我们息息相关。如今，在大众创业和创新的背景下，许多大学生毕业后选择独立创业。今天，边肖向您推荐大学生创业论文范文。欢迎阅读。
要促进大学生创业，必须提高科技创新促进就业的水平，通过社会、政府、高校和大学生自身的共同努力，培育有利于促进大学生创业的良好环境。通过加强创业培训和创业指导等措施，可以有效提高大学生的创业能力和创业知识，进一步出台健全完善的扶持政策，不断促进大学生的创业
首先，政府应主要通过经济、行政和法律手段为大学生独立创业，提供各种保障。经济手段，如设立创业基金、发放创业贷款；行政手段，如相关的行政指导和监督；在法律手段方面，如简化企业注册注册手续、修改智力成果出资限制、保护知识产权等。在努力落实创业，现有大学生扶持政策的基础上，要结合创业，大学生的实际，出台创业本地政策，争取从开放创业园区、政策场地资金支持等方面提供优惠条件并保证政策的落实，为江西创业的大学生打好政策基础。 出台了针对在创业从事个体经营的大学毕业生的税收减免优惠政策，并将享受与从事个体经营的下岗职工同等的税收减免。
其次，高校有必要在创业课程设置和创业指导方面进一步努力，以提高大学生的创业能力和创业水平。大学生创业本身就是素质教育的体现，既凸显了素质教育的内涵，也体现了创新教育模式对大学生实践能力的培养和提升。因此，高校在传授基础知识的同时，也要注重学生创新意识和创新技能的培养。比如开设与创业有关的讲座，如何把握商机，如何筹集资金，如何撰写创业计划，如何承受压力等等。并能进行各种模拟创业，实践和考察公司企业的运作，开展各种案例教学。从理论到实践了解创业的全过程。
第三，需要社会在拥有创业，良好环境的基础上，形成大学生创业，的良好舆论环境创业，的良好氛围促进就业的良好舆论环境，大学生创业的良好环境基础大学生自身创业的水平和能力是决定有志于创业，的创业大学生成功与否的最重要因素在自身技能足够的基础上，创业，需要不断发展和提高自己的技能，才能在市场竞争中拥有相应的技术优势。 要认真学习创业的相关知识，积极调整心态，通过模拟创业或实习，为创业，做好充分的心理和智力准备，为创业积累相应的经验，然后创业才能有效利用相关优惠政策，多方寻找风险投资和融资资金；组建具有相应能力和水平的创业团队，有效攻克创业；过程中的难题创业取得一定进步后，既要抓住机遇做大做强，在面临一定困难和挫折时，也要积极应对和妥善解决遇到的问题，努力提高创业，的成功率，在促进社会就业的同时，为科技创新和科技水平提升做出应有的贡献。总结：独立的创业需要各方面的知识积累、社会经验和人际交往能力，以及良好的心理承受能力和风险意识。创业独立学院的学生有成功也有失败，并不是每个人都适合独立创业。因此，笔者认为，对于大学生来说，选择独立创业创业更为理性。兴趣和激情是不够的。还受到资金、人际关系、政策、环境的制约。创业的话题应该是永恒的，但创业的选择应该谨慎。
自1998年创业计划竞赛首次在中国清华大学举办以来，至2010年4月，中华人民共和国教育部已指定清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、武汉大学、上海交通大学、Xi交通大学、黑龙江大学、南京经济学院等八所高等院校作为开展大学生创业教育的试点院校。此后，全国各高校普遍出现了大学生创业的热潮。
创业能力被联合国教科文组织列为继学术和专业技能之后的第三种大学生能力护照。然而，一个一直困扰的问题是：一方面，创业的大学生热情极高。据一些地方统计，70%的大学生都对创业；感兴趣另一方面，正是创业的高失败率创业大学生的失败率高达70%，而成功率只有2% ~ 3%。因此，对于有志于创业的大学生来说，如何宣传贯彻创业思想，增强创业意识，培养创业能力，为创业做准备就显得尤为重要。
创业将创业概念转化为一个健康的企业实体的过程需要创业，的有效管理，即创业管理。而项目管理主要致力于解决新项目的创建和管理问题。两者有相似之处。本文基于项目管理的理念和观点，谈谈创业大学生是如何成功的
项目是一项独特的工作，即按照一定的规范和应用标准，引进或生产一种新产品或服务。此类工作应在有限的项目参数内完成，如时间，成本、人力资源和资产。该项目有三个要素，即技术目标、完成期限和预算。成功实现
创业是大学生人生的重要工程，在一定程度上影响着他们走出校园后的职业方向。既然创业是大学生的项目，那么创业项目？的技术目标是什么有人说是开公司，有人说是开发一个新产品，甚至有人说是成功融资。这些都是错的，至少是不完整的。企业的根本目的是盈利，新产品要体现价值。因此，大学生创业项目的技术目标应该是创办盈利企业或开发能带来财富的新产品。
一些大学生因为创业的目的不明或者动机不纯，创业只是为了过一次老板瘾而满足了他的虚荣心。当钱烧完了，创业也算是一个满意的判决。
号，结果令人失望。明确了大学生创业的技术目标，完成期限自然就是企业经营(或新产品销售)达到盈亏平衡点的最长时间。创业是有风险的，其风险包括技术风险、管理风险、市场风险、人才风险，甚至是政策的风险。大学生创业应设好止损点，某人看好电动自行车的市场前景，了解到杭州、宁波电动自行车市场销售旺盛，也在温州开了一家电动自行车专卖店。第一个月销售还可以，第二个月销售量明显下降。查找原因，发现周围开了好多家电动自行车销售店，而他经营的电动自行车由于外型、动力等都按国家规定生产，外型显得小气单薄，马力限制在20公里/小时，而周围店里卖的都是外观跟时尚的摩托车一样的非标电摩，符合当地人的口味，抢走了生意。不久温州市公安交警大队发文明确禁止电动摩托车上路，这就又遇到了政策风险，于是不得不结束经营。
笔者赞同将大学生创业作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备。
预算是创办和维持企业经营(或开发新产品)至少需要的资金。创业所需的资金一般由以下几个部分组成：①设备，包括生产设备、办公设备、工具等的购置费用;②工作场地，包括房屋、装饰等的费用;③预付款，包括房租、营业执照及其它类似的预付费用;④经营周转，至少有能支付三、四个月的经营资金，包括工资、广告费、维修费、偿还债款、购买材料和能源的费用等;⑤存货，半成品、产成品、原材料等占用的资金。大学生创业除了做好心里准备、知识准备和能力准备外，一定的资金准备也是必须的。有多少钱办多大事。确信筹措的资金不低于预算。最好资金能一次到位，最低限度分期也能及时到位。
通常项目要成功，最重要的一项工作是成立项目组。挑选到合适的项目组成员并让他们来项目组任职，是项目成功的关键。
大学生创业项目要获得成功，同样离不开一个好的创业团队。创业成功需要具备多方面的综合知识和经验，如管理知识、营销知识、财务知识、法律知识，甚至产品技术知识。而大部分青年大学生没有这方面的实践，经验更是匮乏，很难做到全才。因此懂技术的有必要找一个懂管理的做搭档，懂管理的也有必要找懂技术的做搭档。创业者在组建团队的时候必须选择志同道合而且能独挡一面的精兵强将加入团队，明确团队成员职责。作为团队的领导者创业者还必须掌握沟通技巧，学会倾听、感化和商谈，来保持与巩固整个团队的战斗力和工作效率。
计划是项目管理的基本组成部分。任何项目，假如没有详细有效的计划，失败几率将大增。实际上，计划是一张路线图，指引项目实施者如何从当前的位置到达想去的地方，没有它，项目实施者可能到不了那里。大学生创业同样如此，也需要一份详尽可行的创业计划书，作为创业成功的前提。
创业计划书一般包括：①计划摘要：包括公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等;②产品(服务)介绍：包括产品的概念性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利;③人员及组织结构：包括公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单(包括认股权、比例和特权)、公司的董事会成员、各位董事的背景资料;④市场预测：包括市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场细分和特征等;⑤营销策略：包括市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策;⑥生产制造计划：包括产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划;⑦财务规划：包括现金流量表、资产负债表以及损益表。
创业计划书必须回答两个基本问题，一是启动您的业务或扩展您的业务所需的资金;二是如何最快捷地得到回报。
创业计划书的本质是在你真正开始创业前，先停下来思考，考虑如何把它做得更好。它就象战前的沙盘演练，通过沙盘演练，可以发现存在的问题和欠缺之处，想出克服办法，把事情想周全。必须认识到的是，撰写创业计划书是为了将事情做好，而不是为了好看。
项目控制，说到底就是项目的管理，也就是制定计划，然后按计划执行。如果所有的事情都能够按照计划执行，管理将成为一件简单的作业。但是实际情况并不那么简单，由于环境的变化、认识的偏差、能力的不足等，造成了实际状况与计划的偏离。而要保证项目围绕计划开展，就得用到项目控制。项目控制以一定的标准为依据，定期或不定期地监控项目，发现项目活动与标准之间的偏离，并采取必要措施进行解决。要对创业项目进展、费用、质量、风险等都进行控制。
大学生在创业的过程中应经常检查自己的计划执行情况，有否按计划推进，进展比预想的快还是慢了，比如时间过去1/3了，而市场拓展才达到1/5;或者费用过半了，而业务量才做到1/3等，要及时发现问题，及时检讨，迅速提出解决办法进行纠正。
创业教育使面临就业压力的大学生多了一种选择的机会，但有志于创业的大学生必须清醒地认识到创业是有风险的。成功创业必须要有一定的财力和创业能力做保障。
大学生创业是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品，不是过老板瘾。创业以前必须计划好，并在计划的执行过程中全程控制，及时纠正偏差。
大学生应将在校期间的创业作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备。
1中华人民共和国教育部高等教育司，全国高职高专校长联席会.纵横职场高等职业教育学生就业与创业指导[M].北京：高等教育出版社，2004
2杰克&;吉多，詹姆斯P&;克莱门斯.成功的项目管理[M].北京：机械工业出版社，2000
3琼&;努特森，艾拉&;比茨.怎样当好项目经理[M].上海：上海人民出版社，1995
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