顶级风投提供的商业计划书模版免费下载 完整版

一份商业计划书包括：公司目标、问题、解决方案、机会、市场份额、竞争、产品、商业模式、团队、资本。

公司目标：用一句话描述公司是做什么的。

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问题：描述客户的痛点(或客户的客户)以及客户在出现阶段是如何解决这类问题的。

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提供用例

解决方案：展示创业项目如何为客户提供更好的生活并创造价值。这里提供了产品定位和使用案例。

为什么现在：设置了历史遗留问题分类

definercenttrendsthatmakeyoursolutionpossible

为什么选择这个机会：公司的发展历程；

表明最近的发展能使你的方案被市场接受。

市场规模：识别/配置客户您的呼叫

计算TAM(自上而下)、SAM(自下而上)和SOM

市场份额：确定你的目标客户群；

潜在市场范围(自上而下)、可用市场范围(自下而上)和可用市场范围。

竞争：列表竞争对手，列表竞争优势

竞争力：列出你的竞争对手和你的竞争优势。

产品：产品线(外形、功能、特性、架构、知识产权)开发路线图

产品：产品/方案介绍(形成因素、功能、特点、产品结构、知识产权)开发路径等。

商业模式：收入模式，定价，平均帐户大小和/或生命周期价值，销售分配模式，客户/管道列表

商业模式：盈利模式、定价、平均客户数量/生命周期、销售和分销渠道、客户/潜在客户名单

团队：基金管理，董事会/监事会

团队：创始人管理层、董事会/顾问委员会

财务：损益，资产负债表，现金流，资本，债务

财务：损益表、资产负债表、现金流量表、资产构成、交易

作者简介：倪云华，《共享经济大趋势》作者，财经科技传媒专栏作家。创始人，副总裁，上市互联网公司，高级管理顾问，多家创业公司顾问。微信(微信官方账号)