创业其实不难 难的是行动力

管理的作用主要体现在对钱和人的把握上。在创业经历过的人会知道他们应该找谁，他们会把钱花在哪里，应该如何激励人们，如何做他们的业绩，如何激励他们的士气，等等。

一个懂人性，懂管理的组织者，无论做什么行业，都会有所成就。事实上，可以说，任、马云这样优秀的组织管理者，都是社会的宝贵财富。

因为他们出色的工作，很多人和财富可以发挥更高效的作用，创造价值。

3.商业模式的构建。

要知道，商业模式的本质就是复制，企业其实就是赚钱机器。只要你建立了“框架管理体系”，企业必然会带来源源不断的资金。

所以，一个企业如果一直不赚钱，就得怪自己。企业是一个功利的组织，赚钱是它的职责，赔钱不仅是自己和合作伙伴的损失，也是社会资源的浪费。

商业必须是可复制的。比如你开一家拉面馆，做的再好，赚的钱也是有限的。但是，如果复制做拉面的各个环节，开几百家或者上千家店，你的商业模式就成功了。

“框架管理体系”的内涵就是框架思维，就是从整体和全局来看问题，找到核心点，构建一个自循环的商业模式，让企业机器永无止境，源源不断。

这样，你就会放松下来。你只需要关注，控制几个关键地方，其他一切都会水到渠成。