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执行：孙静、李卉、赵燕华
文/羊城晚报全媒体记者陈实习生朱泽宇
日前，立白集团旗下的超运集团通过HKEx的听证会引起关注。掌管朝云集团的，是立白集团创始人之一陈的女儿，是立白家族的“大小姐”。与父母“不上市”的想法不同，陈丹霞曾在多个公开场合表示，立白旗下的高姿、魏超、澳优等都将在未来筹划IPO，因为这是“破局者最好的时机”。
如今，魏超所在的朝云集团率先踏上了IPO之路，“破局者”陈丹霞打响了立白上市的“第一枪”。值得的是关注朝云集团只是李白陈氏家族商业版图的冰山一角。在更多的二代上台之前，立白集团会有哪些新的突破？
官方资料显示，朝云集团致力于打造一站式多品类家居护理和个人护理平台，产品涵盖驱虫驱蚊、家居清洁、空气护理、个人护理、宠物护理等。招股书显示，近三年，报告期内朝云集团杀虫驱蚊产品营收分别为9.2亿元、9.36亿元、8.76亿元，可谓名副其实的“驱蚊一哥”。
朝云集团与立白集团有很深的渊源，立白集团脱胎于立白的一个事业部。在朝云集团上市前，立白集团创始人和陈两兄弟及其配偶共持有99%的股份。但作为实际控制人，和陈并未在朝云集团担任任何职务，而是将掌舵权交给了家族第二代，——80后的。
是陈的长女。大大的眼睛，长长的黑发，干练的女智，是李白家的“大小姐”给人留下的第一印象。她也是进入李白的陈家二代中年龄最大的一个。
2002年，为了开拓澳大利亚市场，立白在澳大利亚设立了分公司。原本打算去英国留学的陈丹霞，在澳洲悉尼大学学习市场营销和战略管理，并担任立白悉尼分公司总经理，一边学习一边管理公司。
2016年，陈丹霞接手立白集团魏超分部。两年后，她将魏超分部从立白集团分离出来，成立了朝云集团。
同时，陈丹霞还是丽柏旗下澳洲集团和上海高姿化妆品的董事长。2005年前后，立白大规模收购了蓝天柳碧芝、高姿化妆品等品牌。此后，陈丹霞负责这些业务，并于2018年成为高资总经理。
除了家族企业，陈丹霞还在扩张自己的领地。不仅拿下了7个澳洲品牌在中国的独家经营权，还创办了广州澳优实业有限公司，陈丹霞收购了澳洲老牌格兰玛弗兰和HOLA。
天眼查显示，截至目前，陈丹霞是4家公司的实际控制人，9家公司的法定代表人。“一定要站在万米高空看世界，这样才有远见和坚持。”在商场打拼多年后，陈丹霞这样解释他的想法。
能人陈丹霞实践了“破市”的任务，打破了立白久未上市的传奇。
对于立白集团这种以实业起家，“白天当老板，晚上睡地板”的创始一代来说，上市融资的需求并不迫切。其中，陈凯旋多年来一直坚持不上市。他曾说，“上市虽好，但不是‘一对一’”。此前，时任立白集团副总裁的徐晓东表示：“一般来说，上市有两个目的：一是提高知名度，二是筹集资金。我们暂时不需要这两点。”
然而，对于第二代陈丹霞来说，自从她担任朝云集团CEO以来，推动这家子公司独立上市一直是她的目标范围之内。
陈丹霞在演讲中说，中国经济现在面临许多发展机遇。在这场大的经济周期变革中，企业面临着巨大的挑战，但也有难得的机遇。她认为：“对于那些打破游戏的人来说，这是最好的时代。”
陈丹霞对企业上市有自己的看法。在她看来，家族企业未来将分为两大流派：一个是未上市的，对这一个要采取突破性的做法；另一派会利用资本平台发展壮大。这个部门要多元化，要有进取心，要招到优秀的人才。
按照陈丹霞的这个标准划分立白集团的业务。她认为立白需要上市的模块是高姿、魏超、澳优。在2017年中国化妆品大会上，陈丹霞公开表示，高姿、魏超(潮韵集团)以及她管理的澳优，未来都有IPO计划。
实际上，高姿是陈丹霞第一个想进入资本市场的人平台。在2017年2月的新品发布会上，高姿透露计划在2017年完成IPO布局。不过，高资IPO目前没有任何进展，但魏超所在的朝云集团率先IPO。
目前，陈凯旋兄弟控制的“立白系”已经实现了多元化发展。除了洗衣粉、家居和个人护理，它还延伸到许多行业，如美容化妆品、金融和保健。朝云集团只是陈商业版图的冰山一角。随着超云集团准备赴港IPO的举动，立白的其他控股子公司和事业部是否也会上市，引起了外界的诸多联想。
记者注意到，事实上，根据业务板块的不同，立白家族二代的思路也有所不同。其中，2019年接任立白总裁的立白“邵帅”和陈凯旋之子陈泽斌在接受羊城晚报记者采访时也表达了“顺其自然”的想法。他认为：“上市不是企业发展的唯一途径。上市有利也有弊。上市会让企业更加规范，有助于市场化。但未上市公司也可以，何况立白的现金流没有大的需求。”
朝云集团率先“破局”，是对立白系的一次考验。但从目前的情况来看，不会马上成为李白其他板块效仿的必经之路。是否上市，对于这个家族企业来说，更多的是基于不同业务板块的战略需求。
事实上，不仅仅是陈丹霞，立白家族的第二代也可以说是走上了集体接班的道路，各有各的发展方向。其中，陈凯旋之子、“少帅”陈泽斌于2019年接任邦立白集团总裁一职；陈凯旋的长女陈丹丽是立白母婴业务线和地产板块的负责人；的弟弟陈泽兴创办了康生物科技，旗下拥有和娇之玉等品牌，是立白健康的核心公司之一。陈之子生是立白家族的“长子”,掌管立白的金融部门。他先后创办了宝开道荣、立白金，“用金融手段让家族事业第二次腾飞”。
二代接班后还没上任，一代就不“闲”了。陈凯旋表示，他目前“最重要的事情是关注广州国际医疗港的建设”。两代人的碰撞与合作，推动着陈家族财富的不断增长。
这个大家庭的财富传承密码是什么？“我们兄弟从来没有因为钱脸红过。我们以大局为重，以企业为重。二代也有这个想法。只有家庭团结，我们的企业才能持续发展。”此前，陈凯旋在接受羊城晚报采访时强调，家族的“团结”立白集团待遇怎么样是财富稳定传承的关键。
“我的孩子就像我哥哥的孩子和哥哥。现在，年轻一代的家庭经常开展活动，成立家庭基金会、理事会和青年委员会。他们会定期召开会议，汇报他们围绕家庭的工作，解释他们为家庭和每个人所做的事情。B
新快报讯近日，立白科技集团荣获“全国五一劳动奖状”。立白相关负责人表示，今年是立白工会成立20周年，此时获此殊荣是其工会工作的有力注解。
据了解，立白科技集团成立于1994年，现有员工1万多人。工会自2002年成立以来，在职工服务方面做出了许多创新的举措和做法，着眼大局，从小事做起，不怕鸡毛蒜皮，日积月累。
完善制度体系，为劳动调解提供法律保障。
健全的工会组织和完善的制度保障是工会工作有序开展的基础。白色科技集团有9名工会会员，工会委员会、经费审查委员会、女工委员会等机构健全，还有劳动保护委员会、劳动法监督委员会、劳动争议协调委员会等。同时在系统保障方面，《劳动争议协调委员会工作职责》 《劳动争议调解制度》，《劳动争议调解程序》等。是专门为劳动争议调解制定和定义的。严格执行工资集体协商制度，组织职工代表与企业进行集体协商并按要求签订集体劳动合同，为劳动争议调解提供法律保障。
全心全意为员工服务，做好人文关怀，营造良好的企业文化氛围。白色科技集团投资5000万元建设广东职工服务站示范点，面积10000多平方米，专职人员4名。为解决员工的吃、住、医问题，投资3000万元，设立12层员工宿舍，开展食堂伙食专项补助，设立员工诊所。
对于遭受重大疾病、意外伤害或家庭困难的员工及直系亲属，立白集团设立了员工关爱基金进行专项救助。截至2021年底，250名职工及其家属的帮扶资金已超过360万元。此外，还开展了关爱女员工行动，在总部18层以上的每一层都设立了爱心妈妈小屋，增强员工幸福感归属感，相聚一堂。
与时俱进服务创新，设立微信小程序，打造一站式服务，提供员工保障、教育培训、健康医疗、法律事务、女性关怀等8大类25项服务内容。“员工动动手指，服务就送上门”，解决了服务群众的最后一公里问题。年服务人次近98%，员工满意率98%以上。
立白科技集团作为行业龙头企业，充分履行工会建设职能，将技能培训贯穿全行业生产实践活动，积极组织开展“一线员工技术大比武”、“岗位大练兵”、“质量零缺陷百日”等活动，提升员工技能，组织日化行业首届“羊城工匠”杯劳动技能大赛。同时，积极带领员工开拓创新。技术素质方面，从010到31056至今有472个QC小组。在R&D和创新方面，截至2021年底，累计申请发明专利258项，居国内同行业首位。产业工人队伍建设不断加强，推动产业更高质量发展。
怀特科技集团积极履行社会责任，在困难面前勇于承担责任。2020年疫情爆发后，捐赠2亿元消毒灭菌产品，发放到全国各定点医院。截至目前，已向公益事业捐款超过5亿元，开展公益活动500余场，志愿服务员工5万人，覆盖人群2万余人。
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