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创业失败的核心原因只有一个：CEO不愿意坚持，想放弃！
1.对于一家创业-type公司来说，如果创始人愿意全力以赴坚持下去，公司可能不会被清算。公司被清算的最大原因来自于CEO不愿意坚持和放弃。
还有一个案例，老王认识一个创始人A，前期拿到了投资。当初A先生也是想快速发展，快速实现财富自由。但是走了一年多，发现公司这样烧钱肯定会死。他马上调整公司战略，裁员。把公司从原来烧钱的模式调整到盈利的模式，而不是一味的追求大利润。虽然公司现在没有成为独角兽，但至少公司每年都有几百万的利润，投资人也很开心。至少公司没死，投资人的投资款没白花。
这是老王认可并坚持的利润优先原则。每个创业人都希望公司实现IPO，但老王认为任何没有利润的公司都可能是昙花一现。
前几天和阿里的一个离职的朋友聊天。他说，即使创业每月盈利5万元，也比烧钱强。另一个朋友做了一个项目，每个月净利润20多万。没有资本的压力，他活得很潇洒。现在，他已经被资本发现，疯狂追捧，但目前不考虑融资。他说，他在考虑融资的时候，不是资本选择了他，而是他选择了哪家资本，和哪家资本合作。
2.对于一些创业-type公司来说，除了公司所在的赛道竞争激烈之外，还有一个不为人知的潜在因素，就是创始人的私心太重。
说到这里，老王想讲一些真实的反面创业案例。有些公司融资后，不考虑公司的快速发展，不考虑用时间换取用户或者利润优先的原则，而是考虑如何享受，等等。一个业主的消费发票公司报销，投资人的钱可以通过咨询、咨询、广告等方式转移。真的有很多创业人专门研究TOVC。某公司融资360万，CEO立马买了豪车；还有，某公司拿到B轮融资后，创始人在魔都买了房子和100多万的豪车。这并不是说做不到，而是公司创始人太自私，没有考虑如何快速实现公司的发展。即使公司不能IOP，也可以被其他公司接手。你不能毁了寺庙，让和尚跑了，让方丈富了。
老向说，你可以挣钱，但一定不能让你的个人品牌吃亏，得不偿失。
3.创业-type公司被清算的另一个核心原因是他们一直追求数据，忽视利润，没有利润至上的思维模式。
创业的互联网一般都是通过用户换钱，时间换钱的方式快速发展的，这种方式是可以的，但是前提是你的模式很好，而且在风口上。如果你的模式不好，不流行，如果你带着用钱换用户或者用钱换时间，的想法来创业，死亡的概率会增加。许多创业-type公司就是这样死去的。
提到创业，很多人首先想到的是互联网、金融等等，这些都可以实现快速增长，而没有人会想到实体企业，认为实体企业的老板太土。他们之所以认为实体企业的老板太土，是因为他们认为实体企业不懂互联网。这形成了对创业蔑视的链条。而现实是怎样的呢？
前天，老王和一家“实体企业”的老板聊天。他说他不理解你们互联网创业人天天烧钱不赚钱，最终被钱烧死。他说自己作为一个实体，没有借用互联网的烧钱模式。目前月入200多万，年收入2000万。对于这样盈利的公司来说，上市也是有可能的。言下之意，他也看不上靠烧钱支撑的互联网创业人。
这就是现在形成的相互鄙视的链条。不管你鄙视不鄙视，老王认为，你可以用钱换时间，用时间换用户，但你必须赚每一个产品的钱，哪怕赚1块钱。否则就是流氓的烧钱模式。不管老王做什么产品，哪怕是每一个小产品，都会考虑自己能不能为用户解决问题，创造价值，能不能为用户赚钱，能不能为自己赚钱。如果不能，这个产品肯定会放弃。这就是老王建议的利润优先原则。
很多人不认可老王对这一点的坚持。不管你承认与否，老王粲承认了这一点，并亲自去做了。
写在最后
创业是比谁赚钱多，赚钱快，不是比谁烧钱快，不管赚不赚钱。所有不赚钱的商业模式都是流氓。任何不赚钱的商业模式最终都会消亡。
创业死的原因大多是创始人想放弃，不愿意坚持寻找解决问题的方法；也可能是创始人自身的私心太重；也可能是因为创始人自己的能力支撑不了这么大规模的公司，不愿意找比自己强的人来交易。不管什么原因，不变的原因只有一个，就是创始人不想做。
发表于：黑龙江省
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