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寻找创业合作伙伴的方法
导读：我根据大家的需求整理了一个关于《寻找创业伙伴的方法》的内容。具体内容：有一句话很有道理，人不争青春！如果年轻的时候不奋斗，老了以后会觉得人生好没意义，甚至觉得自己虚度了光阴。创业在创业，寻找合作伙伴非常重要，那么它应该怎么做呢？
有句话说得很有道理，人不奋斗枉年轻人！如果年轻的时候不奋斗，老了以后会觉得人生好没意义，甚至觉得自己虚度了光阴。创业在创业，寻找合作伙伴非常重要，那么它应该怎么做呢？
我用过大家都用的方法：在水木上发帖(有一定效果)；蓝色理想上的帖子(无效)；在技术邮件群里发帖(无效)；买智联最便宜的服务(有一定效果)；给所有你能想到的人打电话，让他们推荐(无效)；召集所有讨论过创业，和你喝过一点酒的人(无效)；找以前的同事私聊(有效)。
看XXX的，一个接一个，他们的博客，分享，试图获取邮件，联系，半夜电话骚扰；
上豆瓣，挑几本前端后端重量级的书，找想看，看过，正在看这本书的人。一个一个看，看他们的活动，博客，分享，想办法获取邮件，联系，半夜电话骚扰；
找同事，问他们看什么技术博客，想办法获取邮件，联系，半夜电话骚扰。
不要指望你周围的人。从社会招聘和校园招聘中挑选初级人才的方法并不适合创业公司，所以创业人只能靠自己去做猎头，从身边的人、同学、朋友，以及自己见过的公司员工开始。这是事实，也是陷阱。你周围的人在能力方面满足创业需求的机会非常低，而感激之情却非常高。对方其实很不情愿，但是你想象他完全有能力，动之以情入伙。结果，维持不了多久。单纯依靠友情作为纽带，很快就会透支。
不要以为大家都怀念创业我在招聘的过程中遇到过很多聪明的人，独特的人，但是在最后时刻，他们会犹豫，把创业当成一个机会，鼓励自己。但问题是，太多的人实际上只看到了创业风险的一面，在选择时倾向于规避风险。
还有，就算是有能力有梦想的人，也会有很多实际情况。知乎招人的时候，有的人家里有大病不能加班，有的人不能换城市，有的人自由习惯。有时候，他们打电话给你只是想知道你在做什么。
校招
创业公司也可以招聘，怎么跟大公司拼？寻找大公司看不到的盲点。比如给一些潜力不错但成绩不那么突出的孩子实习机会，给他们足够的成长空间。百度在创业，刚起步的时候，校招是主力军。像李明远这样的人都是从实习生培养出来的。
员工推荐
也很重要。如果你招了一个好员工，他的朋友，他的前同事，他的前领导，都有可能成为你的员工，甚至是他的亲人。这里的关键是让你的员工觉得这个公司有希望，有机会，有意愿带着自己的朋友一起发展。如果员工满腹牢骚，他不会推荐他的朋友。目前我们的员工推荐是一个非常重要的人才渠道，被证明比招聘网站的质量要好得多。
影响建设
其实影响力很重要。比如你说微博招聘好，影响力先做。影响力呢？我们必须有分享的精神和分享的能力。
我们在厦门举办了多次技术分享会和产品分享会，邀请厦门有能力的人来分享，免费提供场所和饮品。费用不高，也不是招聘会、广告会，就是产品主题、技术主题的讨论分享，顺便提供一些案例。当然，很多都是我们自己的案例。渐渐的，这个圈子就会认可我们，认为我们真的在做产品。
靠待遇挖人是最不靠谱的，因为如果因为你的高待遇来了一个牛逼的人，这种人不适合创业
工资一定不能高，记住我说的，一定不能！但是激励制度必须到位。什么样的激励制度？我给你举个例子。我一个朋友的公司，创业公司，有几百个人，其中主营项目每月分红10万。和底薪巨头比，差距很大，但是做出成绩之后，激励一定要到位，比如分红，绩效奖金，或者期权和股权。这样，一些自信埋没在大公司，无处发挥的牛人才就会来施展拳脚。
总编辑
创业的公司很难招到人，尤其是现在大公司都在高薪招聘人才。除了梦想，创业公司很少能向别人承诺什么。即使是像这种已经在行业内很有名气，有知名CEO的公司，招人也是很难的。你经常会遇到已经基本定下来的人，最后告诉你他去阿里上班了。很难，但还是有办法的。
从你的用户中寻找。在你的用户中，更容易找到有共同梦想的人。豆瓣一开始就是这么做的。阿北当时没有钱，只有一个产品和它所体现的理念。豆瓣前10名员工有很大比例来自豆瓣早期用户。
建立口碑。让你的用户为你传播，提升你的曝光度。一个知名的公司，和一个不知名的公司相比，对人才的吸引力是不一样的。
写博客。写一篇专业有价值的博客，长期坚持，不是单纯的宣传，而是提供价值。认同你价值观的人会有更大的机会成为的合伙人，王就是这么做的。
华章，找
一个彼此认同的iOS工程师找到正确的人是创业者最重要的工作，你要是只能用高薪来招人，那恐怕很难。我的经验是写有用的博客，发有用的帖子。07年刚回国那会，发了一个帖子，结果招到了我最好的人。去年在蓝色理想发了个帖子，招到了一个非常优秀的设计师。
什么帖子算好?那种你在用心和对方交流的帖子，对方看到了，觉得仿佛我是个老朋友，在和他面对面地谈心。
比如说这个：低薪诚聘iOS工程师低薪?还诚聘?你诚个屁!不知道现在iOS工程师有多抢手吗?您别着急，听我说两句。
第一，您要是奔着高薪来的，那对不起，我这不适合您，而且哪个创业团队也不适合您，俺们出不起大公司那价，俺们也瞧不起大公司那效率，那自由度，那成长空间，那团队关系。
第二，什么叫高薪?什么叫低薪?我要招的人，工资不会低于一万，但是在我看来，一万也是低薪，为什么?因为一万连美国的法定最低工资都不到!我们住着比美国还贵的房，开着比美国还贵的车，用着比美国还贵的油，享受着昂贵的一切。难道，我们不应该认为一万是低薪吗?
第三，我为什么要给您低薪?因为您和别人不一样，要是我们彼此没有看对眼，也犯不着费那个功夫不是。我选择您，肯定是因为您人靠谱，手上功夫也靠谱。您选择我，可能是因为觉得我人靠谱，事儿靠谱，想做点大事儿不想小富即安，想整点创新不想山寨别人。但我觉得您以后慢慢会觉得，最主要的原因是我会真的关心您，关心您的未来，帮您考虑什么样的道路是最好的，怎么才能拿到真正的高薪，怎么才能在这个TMD神奇的国家有尊严地生活。
这两年是中国开发者最好的机会，我建议有本事的朋友少考虑大公司，因为那里没有大的发展空间，工资赚到了，机会没了。我这里有机会，我也认识很多非常靠谱的创业团队，都是可以有未来的地方。
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