中国互联网第一代创业玩家 退居幕后创业玩家 低调做人

创立品牌的道路是正确的。在公司成立的几个月内，我们游戏的在线人数已经达到了3万人。虽然数量不多，但我已经很满足了。之后，一款名为《捕鱼达人》的PC游戏风靡市场，在注册拥有超过1000万的有效用户，在此基础上，我们于2011年创办了页游平台，在注册拥有超过3000万的有效用户

我的野心并不大，但是互联网时代瞬息万变。停止就是游戏的结束。我对我的产品负责，也对用户负责。在某种程度上，我被推着前进。

转型压力最大的是2013年。那一年是智能手机元年，游戏市场风云变幻。在此之前，我一直认为休闲游戏的产品周期很长，但是智能手机的全面普及对PC业务造成了严重的冲击，玩家数量下滑严重，新增用户数量极其有限。

你想转行做新的生意吗？盈利能力会怎么样？目前我做了一个决定：保留30%的人力维持原有业务，另外70%的人力分成四组。《最后一战》将改变手机游戏行业。新产品开发了一年多，到2015年初才基本成型。好在所有项目都是盈利的，公司移动业务收入已经大大超过PC业务。

在最初的研发阶段。d过程，公司多次遇到瓶颈，在市场导向方面资源配置不足，政府部门总是在最关键的时候解答我们的疑惑。成立之初，我们还通过各级部门的指导和帮助，拿到了“普陀区科技创新项目”的第一笔扶持资金，顺利度过了创业期。

推动中国游戏产业走向海外

经过这一战，公司可以说是逐渐稳定下来了。近年来，我们很幸运地在好年景里获得了越来越多的政策支持。

记得2018年上海“两会”期间，政府工作报告提到落实电影、电视、出版、动漫、游戏等产业发展扶持政策，启动网络文化促进计划。以前人们对游戏行业的担心和担忧。现在连政府工作报告都明确写了游戏。心里暖暖的。