索芙特洗面奶怎么样

[简介]

洗脸是每天早上洁面的第一步，所以要选择优质的洗面奶。一款好的洗面奶可以达到更好的清洁效果，唤醒肌肤活力。索菲特洗面奶是一款非常好的洗面奶。如果你想了解索菲特洗面奶，那就来了解一下它的产品吧。

比较柔和的洗面奶呢？接下来我给大家介绍一下。

柔润洗面奶品牌介绍

苏富比有限公司计划于2010年至31073年在江州区驮卢镇李安堂村花里屯投资60亿元，建设全国首个“桃花岛”模式新农村示范区。索菲特的主要业务是投资精细化工、化妆品制造业、化学原料药制造业、化学制剂制造业、中草药和中成药加工业等。索菲特要从传统的发展模式转变为注重品牌建设和产品创新，坚持差异化发展路线，将索菲特打造成为中国日化行业领先的功能性化妆品企业。索菲特化妆品可以说是朝着这个方向发展。从索菲特官网网友的反应，以及在群众中的口碑，我们总能感觉到索菲特在成长，在成长。

“做中国民族化妆品行业的旗手！”这是软的企业目标。在网络制胜，终端为王的时代，SOFT精心构建的销售高速公路成为其成功的有力法宝。索菲特是中国功能化妆品第一品牌，在中低档产品上有很强的竞争优势。索菲特官网已提供索菲特化妆品，包括：洁面系列、护肤系列、沐浴系列、防脱皮系列、平衡修复系列，信息详尽，价格合理适中，质量值得信赖，供不同类型的顾客选择。

柔软洗面奶产品介绍

更柔软的木瓜美白祛斑洁面乳

索菲特木瓜美白祛斑洗面奶是以天然木瓜为原料的索芙特洗面奶怎么样特殊祛斑配方。通过减缓皮肤细胞黑色素的产生过程，有效缓解皮肤黑色素的沉积，由内而外改善肤色，淡化已经形成的斑点，持续使用后，可去除黑色素细胞，促进新细胞的恢复，斑点逐渐消失。

从天然木瓜中提取(果酸)美白精华，能明显改善肤色暗沉、发黄、不均匀。有效成分熊果苷能渗透到皮肤内部，有效抑制酪氨酸酶(黑色素形成的关键酶)的活性，加速黑色素的分解和排出，从而显著减少皮肤色素沉着，令肌肤白如玉。

更柔软的瘦脸洁面乳

柔软瘦脸洗面奶：通过细胞的调节，可以修饰和调整面部的轮廓。女性的方脸、太阳脸、双下巴都会很大程度上影响美女魅力。本品含有OB蛋白，可调节面部脂肪细胞肥大，适当减少影响面部轮廓的脂肪。特别配方的保湿营养成分，清洁能力强，性质温和，清新紧致，令面部轮廓清晰迷人。新一代配方，瘦脸更强，更快，更有效。防晒乳液：采用索菲特“美白不黑化”和“冰点防晒”配方，亲和力极佳，迅速在皮肤表面形成“冰点防晒膜”。能阻挡阳光中的紫外线UVA和UVB，全面防止皮肤晒伤、晒伤、晒伤，保湿清爽肌肤。

以上就是索菲特洗面奶的介绍。我希望你喜欢它。

索芙特多元化梦碎回归起点 索芙特重塑功能性产品谋翻身

1月25日，索菲特(收盘价5.37元)发布2013年度业绩预告。预计2013年度归属于上市公司股东的净利润为亏损约6400万元，去年同期为盈利1万元。

今年1月，在2014年25周年和年会上，该公司发布了四大系列新品。董事长梁国坚表示，未来五年，索菲特的销售额将超过40亿元，成为世界级日化品牌的目标。值得注意的是，2013年11月19日，公司刚刚宣布终止收购演艺企业“刘姐”，多元化尝试戛然而止。

对于梁国坚的上述策略，曾为索菲特策划瘦脸洗面奶等产品的资深营销人士黄志东告诉《每日经济新闻》记者，功能性护理产品的暴利时代已经结束，公司未来想凭借此类产品翻身并不容易。

五年零售额目标40亿元。

055-79000记者注意到，财务数据显示，自2008年以来，索菲特的业绩持续下滑。2008年至2009年，索菲特分别实现净利润1万元和1万元，同比分别下降%和%；2010年至2011年，索福特分别亏损10000元和10000元。从2013年开始，索菲特先是终止收购“刘姐”，随后有媒体称公司销售过期产品，但公司发布澄清公告予以否认。2013年9月26日，索菲特盘中一度飙升至9.97元。1月27日，其股价最低达到5.37元，最近4个月从010下跌%至31073。

然而，在2013年1月索菲特召开的年会上，董事长梁国坚表示，未来5年公司零售额将超过40亿元，向100亿元的世界级日化品牌目标迈进。梁国坚表示，索菲特将全力打造防脱皮和美白两大拳头产品，分别瞄准3000亿元化妆品和500亿元洗发水的大市场。

功能性护理产品的风光大打折扣。

帮助索芙特策划瘦脸洗面奶的营销人员黄志东告诉《每日经济新闻》记者，他已经不再看好索芙特目前的产品定位。“功能性护理产品的定位，决定了这个产品只能用几年，并不能以一片美景维持长期运营。”

谈及当年张柏芝代言的索菲特瘦脸洗面奶，黄志东说，瘦脸减肥产品曾经是索菲特的大部分收入来源，他们也享受着丰厚的利润。“以一款丰胸产品为例，我们卖给代理商的出厂价已经是198元，代理商又卖了398元，利润很高，卖得很好。当时年赔付达到几千万，而那些防脱产品的净利润才几个亿。”

但是，市场环境变了。黄志东坦言，当时国家对功能性化妆品的监管有限，即使查处，问题也很容易解决。但现在，对功能性化妆品的监管越来越严格，消费者越来越成熟，所以这类产品的销售会越来越难。他说，因为使用过功能性产品的消费者，使用几年后发现没有效果，就不会再用了。然而，以前和现在，功能性产品的推广还停留在“概念营销”阶段。黄志东说，在做产品之前，你可以找个明星拍个广告，迅速把钱赚回来，但这种方法已经行不通了。

因换台而下降？

黄志东还透露，“索菲特的衰退始于2005年”，但财务报表并没有很快反映出来。

据他介绍，2005年，索菲特开始任命某高层的两个远房亲戚担任营销总监。“大家都不太赞同他们两个兄弟(指的是两个远房亲戚)。这一两年，原来的策划营销总监都离职了，后来的新人也适应不了这种情况。”

据记者了解，索菲特董事长梁国坚早在几年前就不再管理日化业务，之后交给了妻子张G

在黄志东看来，索菲特在2005年营销变革后最大的变化就是逐步退出KA终端(尚超)，变成分销(代理)渠道。

对此，上述前员工告诉记者，索菲特的渠道确实是代理商主导，公司一般是以3.5%的批发价供应给代理商，然后代理商再供应给尚超。“尚超也能做到一年几个亿的销售额，但是主要卖低价的洗涤用品，化妆品基本卖不出去。”

“因为流通渠道的特点之一就是以低价换市场。”黄志东表示，在成本越来越高的情况下，做低价肯定会亏损。

据黄志东介绍，当年索菲特的防脱洗发水(200g/瓶)终端渠道批发价能达到30多元，而流通的话，一瓶洗发水也就几块钱。“这个价格肯定是赚不到钱的”。

黄志东认为，正是因为索菲特在终端上没有渠道，所以只能通过代理商和经销商来销售。而功能性产品价格较高，往往需要在终端不断的展示和推广。还需要很多导购。“现在这些都没了。代理商会卖你的东西，卖不出去就不卖。这时候它不投入营销，只好靠低价策略吸引代理商进货。”

但值得注意的是，2013年5月，索菲特推出了由电影明星代言的防脱洗发水。记者发现，这款洗发水在天猫上的售价并不低，200g的洗发水折后价为48元，相当于另一个同样宣传防掉的同规格品牌。但相比另一个品牌同规格洗发水700件的月营业额记录，索菲特的月营业额只有34件。

对此，上述前员工表示，索菲特的这款产品在超市也卖得不好。原因是高端产品主要靠营销，没有营销，产品就卖不好。

对于索菲特这几年的发展，这位前员工认为，对索菲特的评价应该是阶段性的。公司人才多的时候，高端产品卖得好，现在只能卖一些低端产品。至于什么时候“人才济济”，他说，就是瘦脸皂和减肥皂最受欢迎。

公司如何看待索菲特目前存在的问题和未来前景？公司对上述营销人员和前员工的说法有何看法？昨日，《每日经济新闻》记者多次致电索菲特，但相关工作人员以公司现在不接受采访为由，拒绝了记者的采访。