小型超syb创业计划书超市市创业计划书3000字(小型超市创业计划书表格)

2.国际市场上小型超市的发展

日本便利店数量从1990年到1992年、1994年、1996年、1998年、1999年、2000年分别增长；总销售额从1990年的亿日元增长到1992年的亿日元，1994年71260亿日元，1996年73780亿日元，1998年76084亿日元，1999年76980亿日元。

从组织形式上看，日本便利店的独立店数量在减少，连锁店的比例在增加。比如1990年的39614家便利店中，独立店有11720家，占总数的29.5%；到1995年和1999年，独立门店数量分别减少到5547家和1146家，分别占总数的11.8%和2.2%。连锁店的数量从1990年的27，912家增加到1995年41，287家中的5，166家，占1990年的70.5%到1999年的97.8%。

连锁店多为加盟店，或者说加盟比例较高，这是日本便利店组织形式的另一大特点。比如1999年，日本便利店的加盟店有3.75万家，占总数的71%。连锁公司直营店只有9876家，占比18.7%。特约店(3,222家，占6.1%。大型便利店公司无一例外都采用连锁经营的组织形式，在连锁店的分店中，加盟店占绝大多数。例如，7-Eleven公司截至2001年2月底拥有8661家门店和8201家加盟店，加盟率为95%；直营店只有440家，占比5%。再比如，另一家大型便利连锁店罗森公司，其近7000家门店中有5000多家加盟店。2000年，日本第三大便利店企业家庭市场共有5275家店铺，其中加盟店5032家，加盟率超过95%。拥有加盟连锁的企业在日本便利店行业占据着极其重要的地位。例如，1998年日本便利店行业总销售额为76084亿日元，特许经营企业销售额为61883亿日元，占总额的81.3%。

在日本零售、餐饮、服务业的所有加盟业态中，便利店加盟也是最为突出的。2000年便利店加盟店数量为3.83万家，仅占日本餐饮和服务行业20万家加盟店的19%，但便利店加盟店销售额达6.7万亿日元，占17.8万亿日元总额的38%。

日本的便利店发展不错。例如，日本最大的便利店7-11公司的门店数量从70年代初的单店发展到90年代初的5000家，1995年超过6000家，现在已经超过9000家。年销售额1991年突破1万亿日元，1995年增至近1.5万亿日元，1999年增至2万亿日元。在日本，每天光顾7-11 8000多家店铺的顾客有800万人，全年共计30亿人，相当于日本总人口的20多倍。到2000年2月，7-Eleven的门店总数达到8602家，比上年增加449家；总销售额达20，466亿日元，比上年增长4.2%；2000年，净利润达到783亿日元，而荣达的净利润为196亿日元的赤字。2001年7-11月销售额增至21140亿日元(2002年为22160亿日元)，店铺数增至9082家，净利润增至832亿日元。日本其他大型便利店大多状况良好。例如，第二大连锁便利店罗森的门店数量在2000年增加到7700家，销售额超过1万亿日元；2001年净利润增长到近200亿日元。2000年，家庭市场的店铺数量增加了720家，销售额也增长了7.7%，2001年达到9000多亿日元。

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