网上超市购物平台计划书(超市企业计划书)

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风险防范措施

1.规避市场竞争风险的根本途径是建立竞争壁垒。

首先，利用本项目技术特性强的优势，采取快速占领市场的策略，全面铺开，抢在竞争对手采取后续策略之前，抢占最大的市场份额。其次，努力树立品牌形象，提高客户利用率。

一旦上述措施成功，竞争对手即使采用相同的商业模式，也将面临极高的竞争成本。他们需要更低的产品价格和更好的服务来获得客户的认可，但低价策略很难持久，无法真正对公司产生影响。

2.建立健全管理法规和管理制度，加强全方位的素质教育和岗位技能培训，提高员工的服务意识和服务水平；监督责任制的落实，不断提高管理水平。

3.加强正常情况下的运营管理，努力以正常运营的高效率、低成本缓冲非正常情况下不可抗力造成的突发风险损失。

4.制定风险规避和防范措施，逐一分析作业过程中可能存在的风险因素，科学制定防范措施、补救措施和处理方案。