创业资讯门户网站

网站地图

网站首页 / 大学生创业 / 正文

牛根生彻底退出蒙牛 套现超百亿 投身慈善16年捐款近

更新时间:2025-05-14 19:46:28 点击:295

牛根生彻底退出蒙牛 套现超百亿 投身慈善16年捐款近

牛根生从小就是个牛郎。从一个牛郎到中国最大乳业集团的掌门人,牛根生的故事充满了传奇和灵感。但如果不是他下岗,可能就没有后来的蒙牛。

中国第一波裁员发生在1993年到1998年,1958年出生的牛根生庆幸自己能在不惑之年保住伊利的饭碗。1998年下岗潮的最后一年,40岁的牛根生下岗了,但外界始终没有给出一个理由。当时媒体猜测牛根生可能“促成了高震”。

从1983年加入伊利,他从一名普通的洗瓶工一步步走上管理层。他用了9年时间成为伊利的运营副总裁。

,成为伊利举足轻重的人物,但1998年,伊利董事会直接解雇了牛根生,没有给出任何理由。就这样,被称为“乳业怪才”的牛根生下岗失业了。

不迷茫的牛根本没了工作,心里很难受。去了人才市场后,40岁以上的人已经失去了优势。到处碰壁之后,牛开始思考自己的未来。

和他一起的,还有伊利的几名中层干部。

挣扎了一年后,这些基本情况差不多的人又聚在了一起,决定重回乳业。1999年,蒙牛诞生。牛根生后来回忆说,他是被迫无所事事的创业。那时,创业, 40岁以上的人不多,成功的人也不多。

牛根生因为天生的豪气和仗义,在当时的伊利乃至整个乳业有着和“大哥”一样的号召力。他创办蒙牛后,很多伊利员工都来投。令人惊讶的是,这些人没有一个是他招募的。当初和牛根生一起在创业,现任蒙牛集团冰淇淋公司总经理的孙钰斌曾经说过,牛根生没有拉他们任何一个,但是他们主动跟着牛根生,因为他们相信牛根生有能力重新做一个好公司。

当初蒙牛资金有限。是牛根生和几个合伙人卖了伊利股份,收了100多万。但对于一家乳制品公司来说,这笔钱显然不够。牛根生的老部下听说了这个情况,投资了蒙牛。在这些人的带动下,他们的亲戚朋友,所有的生意关系都开始把钱投向牛根生。这些人之所以敢把钱给牛根生,是相信他的能力,相信他一定能开创一番大事业。没想到,不知道是竞争对手的举报还是其他原因。蒙牛募集的700多万元几乎被认定为非法集资。

几个月后,蒙牛将其工厂迁至呼和浩特市和林格尔县的乐圣经济园区。为了建工厂,这片只有几棵树的森林不得不被砍伐,于是有人向国家林业局告蒙牛毁林。还好和林格尔县长支持蒙牛。他对牛根生说:“你自己干吧。你要是来抓人,我就坐牢。你一年把企业搞好,我一年就能出来。”你两年把生意做好了,我两年就能出来了。”回忆起创业,的早期,牛根生用了“无法忍受”这个词。一开始,每一步都很难。

是的,成功五年上市。

早期的牛根生讲究低调。牛根生认为,在那个时候,“打回去,骂回去”是蒙牛生存的唯一出路。“如果你不反击,你就不会死。只要还手,被掐死的可能性特别大。当时被打被骂,是为了以后不被打被骂,为了自己生存发展好,最后还是被打被骂。”

牛根生只用了两年时间,就成为内蒙古第二大乳品品牌,仅次于伊利。对于曾经的雇主和竞争对手伊利,牛根生仍然对老领导郑俊怀充满了依恋和尊敬。

为了寻求快速成长的机会,牛根生开始接触各路资本。

2002年6月,摩根士丹利、CDH投资和连赢投资三家国际机构投资了蒙牛乳业。为了获得6000万美元的风险投资,牛根生与三家投资银行签署了对赌协议。未来三年,如果蒙牛未能实现50%以上的年复合增长率,蒙牛将向他们支付7800万股蒙牛股票。相反,三个外资股东将牛根生7800万股给蒙牛乳业管理团队。

当时这个协议在市场上引起了很大的质疑,在强敌环顾的制造业,每年都有50%的收益。这在很多业内人士看来是天方夜谭。这个赌是一场完全没有机会的赌博。与其被同行吃掉,等死,牛根生想试一试,毅然签下协议,决定破釜沉舟,重金相送。最后一战。

有了资金支持,牛根生如虎添翼,

从2002年到2004年,蒙牛这三年的营收分别为1亿元、1亿元和1亿元,超过了对赌协议中50%的增长率要求。牛根生还被评为2003年CCTV中国经济年度人物。而获奖感言一针见血,“他是牛,但他跑出了火箭的速度”!

2004年,在创业,牛根生的第五年,蒙牛在香港主板上市,成为当时中国最快的上市公司。

第一个捐出全部股份的人

2004年,蒙牛上市的同年,牛根生做了一件让所有人惊讶的事。他宣布捐出全部股份,成立蒙牛专项基金,成为中国捐股第一人。

很多人质疑和嘲讽,但来自世界领袖比尔盖茨的肯定,证明牛根生是真的在做慈善。103010甚至称牛根生为“世界四大慈善巨头之一”。他也成为中国早期热衷慈善事业的企业家之一,为牛根生离职投身慈善事业埋下伏笔。

正是这一举动为他赢得了良好的人缘。

2008年,乳制品行业爆发三聚氰胺事件。除了三鹿集团成为“重灾区”,很多奶粉产品都被查出或多或少含有三聚氰胺,直接导致蒙牛集团损失超过20亿元。

在牛根生走投无路的情况下,柳传志、于等领导慷慨解囊的“救灾款”受到了欢迎。蒙牛侥幸脱险,牛根生渡过难关。

但由于这件事,蒙牛伤得很重。2009年,成立十周年,中粮集团以61亿港元接手蒙牛,以20%的股份成为第一大股东。也

成为实际控制人。2年后,牛根生辞去董事会主席,交棒宁高宁,只保留非执行董事一职。

牛根生彻底退出蒙牛 套现超百亿 投身慈善16年捐款近

此后的10年,除了慈善工作,牛根生以投资人为主,涉足了烘焙、零售、教育、高新技术等领域的项目。

11月30日的蒙牛公告,标志着牛根生彻底从蒙牛“退位”。

一代乳业大佬,真正退隐慈善山林,留下一段难以复制的江湖传说。被50块钱卖掉的人,愣是走出了一条乳业传奇之路。

牛根生的隐去,江湖多了一个传说。

欢迎关注【BT财经】,阅读更多精彩内容。

版权所有,禁止私自转载!如涉及侵权,请联系删除。

牛根蒙牛伊利蒙牛集团牛根生

相关阅读

  • 10万块创业(10万元创业做什么好)
  • 牛根生创业
  • 牛根生彻底退出蒙牛 套现超百亿 投身慈善16年捐款近
    • 评论列表:

    发表评论:

    ◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

    最近发表