先要做人 必须先要做三件事

经过多年的风风雨雨，刘逐渐从一名企业家成长为一名合格的企业家。回顾刘和他创办的的成长历程，可以说给了很多年轻的学者一些启示。慷慨、豁达、真诚和勇气是刘成功的主要因素。

刘的第一个是在他的大学里。当时，刘用编程和给别人写信封积累的所有资金，共投资24万元开了一家餐馆。当时刘的想法很好，民以食为天。只要餐馆经营得好，在全国开1000家连锁店是可能的。为了经营好餐厅，刘还看了很多管理方面的书，定了很多买菜的规矩，给所有员工双倍工资，每成功一个员工送一块手表。

然而，现实的社会重重地打了刘一巴掌，早期的刘以为，只要他真的对员工好，员工就会团结他。起初，员工们对刘真的很好，但三个月后，刘发现餐馆一直在赔钱。这种情况在时间，持续了半年，生意无法继续下去。刘去调查，后来发现负责收银的前台员工和负责采购的厨师有暧昧关系，把餐厅经营赚的钱大部分自己拿走，而不是交给刘。发现情况后，刘召集全体员工开会。他说：“这是我第一次来创业，这曾经是我最大的梦想。我觉得我对餐厅里的每个人都很好。但你知道你做了什么。现在我知道了，这是我最难过的地方，我再也不会回来了。餐厅就留给你了，我不会再管了。”