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还有,我把自己卖了三次,成了资本的“玩物”。不重视客服体验,多次上国家邮政局消费者投诉通知,内耗严重,在竞争中错失发展良机,彻底失去活力。
丰达已经走了,从辉煌到衰落,短短几年,时间也许是竞争对手太强大了,也可能是过去的“资本故事”是虚幻的。但是,从自身找原因,就是没有流量,没有市场。再说服务态度差,物流速度不快,都成了压倒风的最后一根稻草。如如风达的没落轨迹,中小快递企业应引以为鉴。
极兔和公邮敢逆势上扬,肯定是野心勃勃。他们的加入是为了再次表达江湖。
价格战能否重燃,堵住极兔和公邮的破发机会?
快递70%以上的市场份额被“三通一达”等头部玩家占据。他们借助资本迅速扩张,引入阿里等战略投资者,引发价格竞争,加速行业洗牌。
与中小快递公司竞争是“狮子打兔子”,容易让赢家对商业规则和世界有一个简化的认识。当真正的对手进入游戏时,早期的赢家往往会吃大亏。你靠资本取胜,但总有更有钱的玩家。
极兔,钱很多,可以称得上比较有钱的玩家。所以,重新开始的价格战不会阻止他们上线。

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