创业的本质特征分别是(创业本质就是说创业是一种)

这是创业和平时期最华丽的生活方式，这种生活方式有什么特点？不确定性特别大，所以特别丰富多彩。你去创业，一年经历的喜怒哀乐、悲欢离合，可能比那些不住在创业的人五年经历的还要多。所有在创业，的创业居民都必须认清这一点。如果你只是喜欢挑战、好奇和不确定性，那么你应该选择创业。不要去创业，因为你受到鼓励，也不要去创业，因为每个人都去创业。这取决于你是否想选择这种生活方式，以及你是否喜欢这种生活方式。如果所有的答案都是肯定的，那么你就去创业

很多创业人一开始都是一头雾水，根本没有想清楚。但是，创业，一旦开始，即使你马上完成它，也是一个特别巨大的机会成本。有点像买车，新车。你只要买下来，把牌子贴上去，不开一公里就卖了，至少九折。而企业一旦成立，关闭是一个非常痛苦的过程。

我认为创业不需要做好充分的准备，也没有必要想清楚他想做什么。但是想清楚，你到底喜不喜欢这种生活方式。

创业只是生活的一部分，应该住在创业。我看到许多创业人，他们一旦到了创业，就没日没夜地工作，以为成功后可以享受生活。其实就算退休了，还是在为这个企业发愁。创业是一辈子的事。你不能说，我会在创业住一辈子，我会住到下辈子。

每个季度有两个星期，时间大约有六分之一的时间是在户外，这是生活的一部分。这种生活节奏对创业，有好处那就是，当你走出去，走进大自然，跋涉千里，包括你认识的人，和他们交流，你的知识面扩大了，很多平时想不清楚的问题豁然开朗。这会让你成为更好的领导者。

商业的本质是做生意。

从商业的角度来说，商业的本质就是做生意。做一个有人愿意掏钱的产品，想办法批量销售，也就是创业举例，古代有武大郎卖烧饼，有人愿意买他做的烧饼。他的方法是沿街叫卖烧饼，做点小生意。在现代，如果风险投资投在他身上，他可以开店，甚至可以开连锁店。这就是创业的本质和过程

祖先们在2000年前就发现了这一点，但现在许多创业企业家甚至商业家族都忽视了这一点。关注更多的是一种国际趋势，一种新概念。一位创业演讲者谈论概念，如区块链、大数据、云计算等等。但投资者往往只有一个问题。你在卖什么？因为你能不能建立这个企业，最重要的是你能不能提供产品。忽略了这个本质，我们就做不下去了。

我们看到很多成立三年的公司，烧了很多钱，还没有做出一个有人愿意花钱买的产品。其实它可能也不重视。很多创业的学者，在他们到创业，的第一年就开始思考未来的布局，以及三五年后如何在其产业上统一全国。这就是未来。摆在我们面前最重要的是，我们能否做出人们愿意购买的产品。

创业仍然想谈谈感受。

如果我们，创业，的创始人，太执着于赚钱，太执着于当下，太在意自己，我们就做不出伟大的企业，甚至我们的企业都难以生存。很多时候，当我们思考一些未来的事情，精神的事情，其他人的事情的时候，我们就可以据此规划我们的创业方向，可以更好的支撑我们走下去。

这并不冠冕堂皇。感情的定义是：不去想物质，去想精神，不去想自己，去想别人。

成功的创业者需要有情怀，因为创业是一条特别长的路，路上有很多坎坷。在选择方向、确定方向、策略、坚持的过程中，我们会逐渐体会到感情的强大力量。

我们可以看到所有成功企业的创始人都是有情怀的。尤其是在欧美国家，所有伟大的创业学者都有一种非常强烈的感觉。无论是乔布斯还是扎克伯格，都是因为他们的情怀，他们的企业才能一步步发展成为伟大的企业。如果只考虑物质的东西，只考虑自己，只考虑现在，很难想象我们会把这个企业交给谁。

公司的创始人就像一艘船的船长。如果他不把握航向，不为船设定跑道航线，不去餐厅检查食物质量，我认为船长失职。

企业的天花板是其高层领导的洞察力。如果他是一个坐壁上观的创始人，他的生意做不了多少。一个有广博知识的创始人，一定会把企业做大。所以，作为企业的创始人，最重要的是扩大自己的知识面。只有提高自己的知识，才能更好地履行作为企业创始人的职责。

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