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从8月25日开始，百度糯米悄然在团购按钮中增加了“全网低价”这一项，在大量的团购订单上都有标注，并且直接在显著位置标注为比其他团购网站低* *元。
就在大家猜测马庄大军压境、士气高涨的百度糯米下一步会大打广告的时候，突然迎来了它开始打价格战的消息。巨额补贴，福利能到达消费者口袋，聚集了近20万家商户，完全出乎业界意料。这反映出百度糯米不同于传统团购网站的运营思路，笔者在本文中尝试一一拆解。
如今互联网行业资金泛滥的时代，为了抢占更多的市场份额，烧钱是必然的，但烧钱的方式却大不相同。
百度糯米的全网低价活动，从烧钱的方式上来说，其实有点类似于过年前后的打车大战。当时已经有巨头做后盾的几大打车软件，用巨额资金补贴用户和司机，吸引了大量用户。但亏损的背后，隐藏的是对移动支付布局的需求。
而百度糯米的活动也是以直接打折为主，可以吸引现在越来越多挑剔的网友。同时，百度糯米的全网低价对百度的O2O战略和支付消费习惯的培养至关重要，背后有大的战略布局。
但是，传统的独立团购网站显然做不到这一点。虽然团购是拉动消费的价格敏感因素，打价格战需要巨大的资源，但只要不是像广告那样只花钱。千团大战的惨烈已经证明，不解决平台消费习惯养成的问题，单纯的广告宣传并不能给网站带来实质性的提升，但独立团购网站依然无法放弃其广告情节。
此前，经济之声《天天315》曾曝光美团涉嫌垄断，利用其在四线城市唐山的市场支配地位，强迫商家签订排他性协议，引发众多商家不满，给团购网站带来形象危机。
在团购行业，商家是核心资源之一的观念已经深入人心，因此如何看待商家也是一个大课题。与美团和商家的争吵不同，这半年来，百度糯米在商家中的影响力越来越大。这次全网低价活动能在短短的时间内获得近20万商家的支持，是业内令人惊叹的奇迹
其中体现了在处理与商家关系上的不同思路。在商业上，商家和团购网站的合作本质上是一种交易。然而，在传统团购网站的运营思路中，交易往往异化为关系。在为商家提供价值有限的前提下，又渴望控制，不择手段是必然的。
百度糯米目前的运营思路充分借鉴了百度在营销方面的经验，寻求与商家的共赢。因此，百度糯米在之前的517美食节期间发布的食物列表以及新版APP中在线获得人才的人的推荐，增强了平台，的媒体，从而放大了营销价值，使商家更容易从百度糯米获得他们需要的东西。本次全网低价活动，降价由百度糯米补贴，解决了商家的后顾之忧。足够忠诚自然会有很多朋友，双赢的想法让商家资源被百度糯米掌控。
有竞争才有发展。在所有行业的发展过程中，对核心要素的争夺总能推动行业的整体发展。比如KTV、电影院等在硬件环境、价格、服务上的正面PK，逐渐催生中国巨大的消费；快餐业的正面PK
就团购行业而言，除了技术、管理、商家资源的对抗，价格因素一直是团购网站的核心要素，也是消费者选择团购网站最重要的一点。百度糯米启动全网低价价格战，是基于对团购消费者的深入洞察和积极对抗行业竞争的策略。话题攻势形成后，对于团购行业的整体规模扩张和消费习惯的培养都是一大利好。
但由于千团大战时从业者留下的一些习惯，团购网站的竞争很多时候并不那么阳光。几年前，想要上市的Handan.com最终崩溃了。其背后同行的推力不容小觑，但其影响力仍仅限于行业层面。如今团购已经进入三足鼎立的阶段，行业竞争直接关系到用户的利益。传统独立团购网站面对行业竞争的陋习，用户却深受其害。
此前，美团在大众点评促销期间恶意刷单，导致折扣无法进入真实消费者手中；面对自己在移动互联网上越来越弱的表现，美团直接做了百度Nuomi.com的山寨APP，骗取用户信任。但是，恶意拦截并不能带来行业的健康成长。
如今，在独立团购模式已经被业界看不起的前提下，很多独立团购网站都喊出了转型O2O平台，的口号但转型还是要先改。百度糯米在这次全网低价活动中与传统团购网站不同的思路，为行业指明了未来的方向。只有切实为用户谋福利，与商家形成共赢，在阳光下进行良性竞争，团购行业才能重新焕发出奇妙的生命力。
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