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创业的成功率相对较低，这是九死一生。创业创业者会遇到很多困难，比如人才不足、资金不足、经验不足、巨头太强等等。而每一种困难都可能使企业消亡。当遇到困难时，我们最容易做出的决定就是放弃，而真正的成功就是咬紧牙关，投入和别人一样多的努力，甚至不惜失去一切！创业时间总是不够，他经常放弃自己的兴趣，疏远家人，这是违反人性的。所以，大部分创业人都是偏执狂，只有偏执狂才能成功。
因为疫情和国际形势的影响，大家都难，新动向也难。一季度中国房地产百强销售额同比下降47%，4月份汽车销量同比下降47.8%，社会零售总额同比下降11%，Q1传统户外广告预计同比下降25.8%，新潮收入也会减少，但我们绝不能躺平，因为我们的梦想还在，我们的使命是无偿的。悲观者永远是对的，只有乐观者才能成功。我身边大部分成功的企业家都是乐观主义者，虽然有的严谨，有的豁达。
新潮创业的使命是利用数字阶梯媒体帮助客户在业务上取得成功，并为客户节省一半的阶梯媒体传输成本。竞争对手市值最高2000多亿，由勤奋的教父级企业家蒋先生领衔。新潮流为什么能成功？我和我的团队已经问过我们自己100多次了。最后，我们坚信客户需要我们打破垄断，节省阶梯媒体广告费用。这才是行业真正的痛点，是重要的东西。在创业，的9年，我和我的团队努力拼搏，今天死里逃生，创造了很多行业奇迹，包括：中国第一个线下数字广告在平台； JD.COM商业化，引入百度等10家上市公司作为股东，融资80亿元；电梯广告屏突破60万，华人社区第一；入驻JD.COM生态，每年服务10000家广告主；经历了2018年的金融危机，2020年的第一次疫情，2022年的第二次疫情，新潮依然坚定自信的活着，因为我们真的能打破垄断，为客户创造价值。
引用稻盛和夫的一句话：“相信成功，忘记不可能”。让我们鼓励所有在创业的人，携手走过寒冷的冬天。
今年客户也不好过。广告费在缩水，但是没有广告很难卖出商品，广告成本太高。在这种情况下，新潮能为客户做什么？我想到三件事：
1.多给点折扣，降低客户成本；
战略客户，倾斜资源，助企业成功；
3.真诚客观，告诉大家行业真相，让客户少花钱。
我们经常看到一些数据显示，友商的市场份额超过70%，甚至超过90%。这些都不客观。阶梯媒体在中国市场的实际份额如下：
省钱建议一：小区放智能电梯屏，节省70%广告费。
用了9年，已经成为小区第一块智能屏。新潮尚友的电梯智慧屏覆盖的电梯数量高达90万部，远超尚友的框架海报张贴的电梯数量，可为客户节省70%的小区阶梯媒体投放成本。
朋友一直宣传有30万的商网液晶
但根据第三方调查数据，实际只有35%左右在写字楼，其余65%以上都在小区，是伪商业网络。众所周知，小区用户基本不用等电梯，电梯内的屏幕随着人上下，所以小区电梯外的液晶屏的广告价值远不如小区电梯内的智能屏。长久地
目前，新潮是国内第二大商务网，占纯商务网总数的25%，现在已经正式出售。两年内，计划投资10亿元建设100%纯商业网络，市场占有率超过40%，帮助客户节省一半的商业楼宇投资成本。
建议特殊客户在有商业网络广告需求的情况下，只购买纯商业楼宇的电梯广告屏，拒绝搭售高价小区屏。
省钱建议三：一线城市电梯海报价格超过90元/周，就是耍流氓。
商业海报毛利78%，净利润40%，对广告主极不公平。为什么会这样？本质不仅仅是资源的垄断，而是大客户的广告管理能力。新潮是第二个具备大客户分发能力的线下媒体。全国各地有400万张电梯海报，约130万张由朋友直接操作。新潮用开放的平台模式联合近百家海报公司共享创业平台，已经有150万张海报，正在成为中国电梯海报数量最多的平台，有能力为客户节省30%以上的投递成本。
1.为客户节省70%的小区电梯广告传播成本，成为小区第一(已实现)
2.为客户节省50%的商厦电梯广告费用，成为第二个(正在进行中的)商厦。
3.为客户节省30%的框架海报传播成本，成为平台首家开通框架海报(进行中)。
5.帮助100个国潮品牌收入或市值超过100亿元(进行中)
25年来，我一直专注于创业媒体，从未做过第二份工作。我始终坚信，以客户为中心，帮助客户商业成功，为客户创造价值，客户不会抛弃新潮流；善待员工，帮助员工成长，员工会加倍努力。
企业发展离不开一个规律：短期拼机会，中期拼能力，长期拼价值观。一群人做一件有价值的事情，长期坚持做下去，等待时间复利的回报。
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