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故事：在现实认知的基础上，描述为一种不正常的现象。它是一种文学体裁，侧重于对事件发展过程的描述。强调情节的生动性和连续性，更适合口述。发生了什么。或者想象一个故事。以下是边肖整理的创业成功的励志故事。欢迎阅读。
创业成功的励志故事1
一名80后技术人员，八年前放弃了他在国企的稳定工作，选择在创业冒险。用他自己的话说，他称之为“更具侵略性”，他知道再试一次是不可行的。
2015年，“技术人”王力嗅到了健康养生电商市场的潜力，创办了湖南九草生物科技有限公司，试图以移动互联网为杠杆撬动保健食品行业。目前已获得首轮投资500万。
王力，80后，湖南常德石门县人。他用“无知无畏”这个词来评价自己的人格。2005年，王力从湖南理工学院信息技术专业毕业后，进入湖南电信创发天辰科技公司，成为一名“技术IT人”。
虽然在这家国企的工作相对稳定，但不满于安逸的王丽在工作两年后还是离开了体制，跳槽到两家创业-type互联网公司做技术和运营主管。“在创业，周边五年的经历，我经历过开发出来的互联网产品因为错过市场趋势而被抛弃，企业面临团队解散，濒临破产，最后奇迹般存活下来的情况。这就是创业的创业的执着和无畏精神”
“我在软件研发方面的经验使我能够冷静客观地从技术角度分析问题，而我担任高管职位的经历使我能够了解客户需求和企业面临的风险。”王力认为，这些工作经历给了他“创业dream”，教会了他如何做一个好老板。
王力非常看好互联网健康医疗领域的发展前景，于2015年创办了湖南九草生物科技有限公司。
“人的一生中有两样东西是不能剥夺的：自由和健康。”在王力看来，随着人口老龄化、环境污染加重、工作节奏和压力越来越大，人们越来越重视健康投资，而且越来越超前。但目前，医疗保健行业并没有在电子商务的垂直细分领域做大做强。
“公司的商业模式和互联网基因是吸引风险投资的主要因素。”据王力分析，与传统电商正在做的纯B2C互联网平台不同，该公司建立了C2B互联网众筹平台，即消费者以更实惠的价格预购产品，众筹需求和资金，公司将集中采购和定制产品，以用户需求引导市场。这种轻运营模式既能避免库存过剩，又能缓解生产中的资金压力。
按照王力的计划，今年8月底至9月初，公司将进行第一代产品众筹，首批通过的消费者有望成为公司的合伙人。
“有时我也想，如果你不住在创业，会有另一种生活方式：你不必每天工作12个小时，你的妻子和家人会更幸福。但是创业是由我的性格决定的。人的一生总会有自己的梦想，我要实现他。”王力感谢家人和朋友的支持。
谈及在创业，最大的困难王力感叹，对于创业公司来说，最大的困难在于人才招聘。大多数人缺乏敢于冒险、敢为天下先的精神，对潜在的风险因素想得太多。
对于创业的失败，喜欢研究历史的王力已经能够直面企业成长过程中的矛盾、打击和衰落。“我开始的时候，并没有考虑这个问题，九草所在的时间医疗保健行业，是健康事业，是民族事业。我是移动互联网领域这项业务的发起者。即使我最后失败了，也会有人继续这个事业。”
王力最崇拜的企业家是乔布斯，不仅欣赏他极端的极客思维和放得起的精神，还有一群在关键时候帮助他的兄弟。
王力总结了三句话给在创业或像他一样准备去创业的朋友：首先，当你开始在创业，比赛时，你会有支持你的球迷。他们是家人或朋友，所以不要感到孤独。第二，创业最大的对手是他自己，而不是别人，很多人都是被他自己打败的。第三，要学会放下。很多创业人在事业刚刚起步的时候，因为放不下权力和股权，错过了企业最好的发展机会。
创业是九死一生，成功是小概率事件。在目前的环境下，创业在电子商务领域的处境更加艰难。大部分对手都比马庄强，想要在红海的电商中分得一杯羹并不容易。
上世纪80年代后，陕西足疗工作者在创业，白手起家，在全国各地开设郑远元足疗公司。
不要问成功的来源。
从Xi安走高速公路，翻越浩瀚的秦岭，三个半小时后，到达位于大巴山脚下、汉水河畔的紫阳县。从这里沿着盘山公路逆流而上，大约30公里的车程，记者来到了号称“地不三尺平”的高桥古镇；在通往铁佛村的村道上再颠簸20分钟，然后弃车走在无路的路上，再走一里进山.此行的目的地，一座被群山环绕，表皮开裂的两层土坯房，终于映入我的眼帘。这是郑远元的家。
顺着吱嘎作响的木梯爬到老房子的二楼，几盏灯从青石板搭建的屋顶漏了出来。在原本用来储物的黑暗天花板里，有一张床，薄薄的一层木头上覆盖着灰尘。“那是我小时候的床。”家中最小的郑远元示意记者跟着他走，走在房梁上。“这方面我最有经验。”
在这个自然环境恶劣的国家级贫困县，郑远元一家的故事和其他山区农民没有什么不同：父母务农，家境贫寒，哥哥在煤矿打工时受伤。1983年出生的郑远元初中辍学，只身来到四川达州投奔叔叔，向叔叔学习。
中医修脚的手艺，一面在餐馆洗碗打杂。2002年，已经出师的郑远元来到与达州相邻的陕西汉中，原本打算找一份足浴店修脚工的工作糊口，“临行前，在达州的好朋友要买房，我把几年攒下的上千元积蓄都借给了朋友，只好朝姨父再借了几百元做盘缠，想着很快就能领到工资。”
事有不巧，到达汉中的第一天，郑远元登门求职却屡屡被拒之门外，“租了房子、买了生活必需品后，随身带的几百元也只剩下了5块钱，一晚上饿着肚子没敢吃饭。”
第二天，揣着兜里仅有的5块钱，找不到工作又举目无亲的郑远元，无奈之下在汉中市汽车运输公司门口摆起了修脚摊，“无人问津不说，很快还被人赶走了。”挪到虎桥路口后，郑远元“否极泰来”，地摊从早上10点一口气摆到了晚上，“修脚3元，一天就挣了120块钱！”——郑远元告诉记者，这是他时至今日仍最难忘怀的“第一桶金”。
修脚、治脚气、挖鸡眼、取肉刺……郑远元咽得下苦，出摊一出就是两个年头，“为了省时间，中午不吃米饭只吃3元一碗的刀削面，更不敢多喝水怕老上厕所。”
郑远元人聪明，一对眼睛时时透着机灵。修脚手艺越做越熟练，摆修脚摊每月也有近万元收入。
悟性高是一回事，却也难以弥补他文化程度低的短板。不过，郑远元做人踏实、待人真诚，总有些“贵人”为他“指点迷津”，补上了“社会大学”这一课。
2005年初，在地摊上为一位老人治好脚病后，老人十分欣赏面前的小伙子：“你这么年轻，技术又这么好，摆地摊终究不是长久之计，还是应该开个店正规干，才能有大的发展。”在老人的提醒下，租门面、办执照，2005年底，郑远元的第一家修脚店开起来了，只有一间门面，面积也只有30多平方米。从地摊修脚工到“郑老板”，郑远元用了3年，那年他22岁。
店面开张，需要增加人手，郑远元想到了还在老家深山里“刨食”的乡亲们。“你发大财吧，我不干，即使没有饭吃，咱也不去搞修脚”，老家的朋友给他泼了一盆冷水，“啥事不能干啊，去做这种活路！”
有志不在年高，成才不问出处，创业的路径又岂有高低贵贱之别？经过反复动员，郑远元的姐姐郑远翠、嫂子任继芳成为了他的第一批员工。服务热情、价格低廉，他的店面逐渐门庭若市起来，老家前来打工的人也越来越多，很快分店陆续开张……2006年底，仅仅过去一年，郑远元已经在汉中、安康、四川达州等地开了十几家专业修脚店。
“我很感谢当初买房借我钱的达州朋友，如果不是因此把自己‘逼上绝路’，可能我现在还在给人打工”，郑远元对记者说。
有位农民孙某，有一年到北京找工，一次，他与几个老乡上街，途经一个市场，口渴难奈，想买一些水果吃，可那些水果高昂的价格，令他们这些民工望而止步了。忽然，他看到一堆枣，那是他家乡的大枣。他知道那枣在家乡挺便宜，只有6角钱一斤，于是他决定买一斤解解渴，一问价格，结果令他大吃一惊：3元5角一斤？“这么贵呀，你们赚得太黑心了！”同行的一位老乡说。
说者无意，听者有心，孙某想，一大枣一来一往价格相差这么大，该多有赚头呀啊！于是，他立即返回家乡，凭着老乡关系，赊了3吨大枣，搭了一辆车送到北京，他来到丰台区的一家大市场，将大枣以2元9角的价格批发给小贩们，这鲜红的带着露珠的大枣顿时被抢购一空，就这样一个月内他往返北京与山东达5、6次。孙某这样做了半年，路也熟了。他不仅经营大枣，还开始经营山东的其他土特产，生意一步步扩大，一步步红火，至今他已是闻名京城的山东土特产经销商，拥有资产上千万。
经商关键点：资本并非创业的惟一条件，人的贫穷，主要是在于思想的贫穷。
穷小伙刘玉栋：精干、不善言谈、低调、勤奋……虽然是1970年代的创业人，但刘玉栋身上充满了1960年代人的气质和精神。初中毕业的他，当年闯济南时身上只有2块钱，但今天他旗下公司的年销售额已经突破2个亿。
刘玉栋的家，和其它农村家庭一样：贫穷、兄弟姐妹多。与许多农村孩子不同的是，他虽然是家庭中的老幺，但从小独立性强。1987年，只有16岁的刘玉栋，念完初中带着两块钱来济南“打天下”。
那时他没什么手艺，找个工作异常难，最后只能跟着一个师傅学修理自行车。当时，他的想法很淳朴：“艺不压人，学点手艺，以后能混口饭吃。”
2年多的学徒，挣了2万元，“当时白天除了在店里修自行车，晚上还要到自行车厂去装自行车，工作虽然辛苦，但收获大。”这个“成绩”让他至今记忆犹新，“一个不到20岁的年轻人有2万元，那个时候很少见。”
回家盖房子结婚，还是继续在那里做？当时，他困惑，在农村，男孩子一般20岁就要结婚了，父母也劝他回去。但他最终还是“违背”了家人的意愿，在济南大厦附近花300元/月租了一个门头，专门修理自行车。
当时来修理自行车的人大多喜欢吸烟和喝酒，细心的刘玉栋，专门从别处进来一些烟酒放在店铺里辅助经营。这成了他做酒类代理的原始起点，时间长了他感觉从别人那里进货成本高，头脑灵活的他把眼光盯到代理上。
做代理何尝容易，谁也不会把大批量的货放给这个只有19岁的年轻人，而且，当时许多酒厂都有专门的代理，酒厂对一车两车的货也不在乎，再说他没有多少资金，实力不行。
胆大的刘玉栋带着1万多块钱，来到当年旺销的兰陵白酒的酒厂。厂长毫无商量地把他拒绝了。刘玉栋并没有气馁，“他不卖酒给我，我就不走，”刘玉栋回忆说在厂长的点拨下，他跑遍了整个济南，包括商河、济阳等地方收酒瓶。
厂长没有失信，最终把酒卖给了他。“想做的事，就要不惜代价去做，应该把困难当作机遇，当作锻炼的机会。”现在，刘玉栋还庆幸自己的坚持，“这与我在农村生活养成的勤奋、努力分不开。”
1992年，在得知美国两家洋行开始从事可口可乐、德芙等产品中国代理贸易后，21岁的刘玉栋跑到北京与这两家洋行谈判，要求在济南代理经销“洋牌子”。精明加上努力，刘玉栋如愿以偿。
后来，他又陆续代理了费县老白干、景芝白干、泰山特曲等山东的白酒。到了1994年，公司每年的销售额达到上百万。刘玉栋完成了原始积累。更大的动作还在后面。2002年10月，刘玉栋联手泸州老窖，开发了泸州老窖“古酿”、“窖藏”两个系列共二十多个新产品，并取得其全国独家代理权，在全国各主要省市设立分公司，建立了自己的销售渠道和物流配送网络，形成了以济南为中心、依托山东、辐射全国的市场布局。
至今已是茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒等50多个著名品牌、2000多个单品的济南代理商。不过，这并没有让他满足，“我们还要做外国名酒的中国区总代理，让中国老百姓与洋酒真正的亲密接触。”
目前，刘玉栋代理的产品不仅在酒水，还涉及副食调料、熟肉制品、保健食品、日用百货等领域。“我们除了做流通环节，现在还进入了生产环节，并打造了自己的食品品牌‘达达’牌，这标志着我们正式进入生产环节，具有标志价值。”2003年，刘玉栋仅在济南地区的销售就达到1。5亿元，全国销售超过2亿元。
“只有专业化才能取胜，”刘玉栋有着自己一套特殊的经营思路。虽然目前，刘玉栋经营的这个企业建成了全国最大的.专业酒类网络，但他们仍在强化、延展自己的网络，“现在我们的网络已覆盖了山东70%的县级城市，不过还在建设更深层次的营销网络，对于流通行业，网络是最有价值的。”
目前，刘玉栋正在自己专业化的路上奔跑。“我们在酒类代理上要向国美看齐，有自己完善的网络，专业化，打造自己的百年品牌。”
2013年刚好是我来深圳工作整整十年了，深圳这个富有创业梦想和激情的城市深深的吸引着我。在大学学的是计算机专业，总感觉只有这样年轻的科技型城市才有我的用武之地。来到深圳，像很多人一样，上网投简历找工作，去人才市场找工作，忙着到处面试。不到一个月，就进入了当时很有名气的小蜜蜂财务软件公司上班，就这样开始了我在深圳IT行业的摸爬滚打。
我的从业经历随着IT行业的发展而不断变化。从最初的技术人员到后面的ERP顾问，不光是专业知识方面得到了很大的提升，人际关系和资历在行业圈子内也得到了很多的积累。
自2008年金融危机以后，很多企业，特别是制造行业受到了很大的影响。随之而来的是ERP软件行业的萎缩，从那时起，我就开始思考是否要继续下去做ERP还是要改行了。随着家庭的组建和年龄的增大，倍感压力很大。也在这个时候，电子商务异军突起，很多投资行业的热钱也不断砸下电子商务行业。国外的就不说了，国内的阿里巴巴、淘宝、京东商城、当当网、凡客诚品非常的火爆，而且那时候自己也经常在网上购物，感觉很方便、快捷。虽说火爆，但还不是像现在这么普及，那时候还没到移动电子商务的快车道。基于自己做了这么几年软件，感觉互联网、电子商务行业都是相通的，应该可以乘着东风，转型做电子商务。
机会总是留给有准备的人。就在2008年下半年一个偶然的机会，我一大学系同学刚好在创业阶段，接了华南工业原料城电子商务项目，叫我一起过去做。那时候，位于深圳平湖华南城的交通很差，也没什么配套设施。260万平米的大型专业市场更显得人少、车少。当然了这几年的发展变化明显好了很多。刚接这个电子商务项目是个苦力活，整个团队就七八个人，分了开发、设计和客服。全市场有五大行业约七八千家商户，挨家挨户去上门采集商户信息。这里最累的莫过于拍照，最怕的莫过于遭白眼，吃闭门羹。但是，整个团队的士气可佳，都很拼命。大约用了整整四个月，就在2009年华南城春茗会上，迎来了华南城电子商务平台的上线发布仪式。垂直细分行业的B2B平台终于开始运营了。顺便说一句最新消息，腾讯战略入股华南城将对华南城电商的发展注入新的力量。
一个基于实体市场的电子商务平台要运营好，也不是一个简单的事情。我们分了几步战略。首先继续做好各个商家的网上注册、繁琐的现场拍照工作。把每家商户的网铺都制作的非常精美。正如当时阿里巴巴总经理卫哲讲的：“开网店和开实体的门面一样，也要每天把门面整理的非常漂亮和干净，也要每天有人打理，接待上网咨询的顾客。”通俗易懂的比方也是用在我们后面的商家培训里面。第二步，就是集中式的进行商家培训。这里面很有讲究，从易到难，从电商意识好的到电商意识差的，从支持我们的到开始反对我们，进而接受我们的入手。慢慢的普及化的培训使整个园区电子商务氛围发生了很大的变化，上千场次的培训、过十万的注册会员，超五十万个的产品数量让本地电子商务走向了高速发展之路。
2010年一次青年能力创业大赛，燃起了我创业的梦想。那时参加了龙岗区团委举办的《“创业龙岗，未来之新”青年创业能力大赛》，通过“团队拓展”、“创业实战大比拼”等淘汰赛入围前6强。2010年5月
这一年，无论是实体还是电商，内销和出口都遭受了灾难性的打击。其实我们现在都在进步，整个2020年都是从疫情的消息开始，注定是艰难的一年。
整个中华民族的灾难性事件，几千年来从未停止过。不像欧洲，它至少500年没有面临人类灾难了。无论0号患者来自何方，都已经是全世界人类命运共同体的紧密联系。我们已经把种族、贫穷和政治抛在身后，只留下对生命本身的敬畏。
今天，我们来谈谈创业：的几个关键因素：资金、项目和人。
这三者缺一不可，但至少有90%的人认为，只要有合适的项目，以及项目本身启动运营所需的资金，找人是最不可或缺的，对此我并不认同。
在如今无所不包的市场中，你很难找到一个能发展成今天BAT企业的项目。即使你做了，最后的结果也不会令人满意，因为项目操作人员的水平。
许多人误解了创业，的想法，认为创业必须很高，它的办公室必须在CBD，它的公司必须是以技术为基础的或行业前沿，最糟糕的是，它必须是一个大消费者。项目还得继续被资本市场看好，未来还会有扩张或爆发式裂变。
相反，摆个路边摊，开个小店，甚至微信生意在他们说这种话或者抱着这种想法的时候，都远离创业，在写字楼里吹空调，喝咖啡，吃零食，对一切不起眼的创业行为评头论足。
即使衣食住行各行各业都挤满了挤进红海市场的人，我们仍然可以找到商机，一个属于自己的独一无二的机会。找到这个机会最好的方法就是复制和改变。
我们做生意，一般都是做赚钱的事，别人做的事。这是一个思维怪圈。我们总想齐头并进，却不想深挖地下，在行业/领域的上下游供应链上做一些开发。这是典型的“拿来主义”。
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