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作为中国清洁家电市场为数不多的上市公司,科沃斯虽然以扫地机器人概念登陆资本市场,但仍然要靠自有品牌吸尘器业务生存,而不是贴牌或炒作。在这种情况下,我们必须基于吸尘器产品来培养和引导市场和用户的需求。
于迅||写作
近日,扫地机器人代表企业科沃斯发布了2019年度报告。公告显示,报告期内,公司实现营收约53亿元,去年同期约57亿元,同比下降6.70%;归属于母公司股东的净利润约为1.2亿元,去年同期为4.8亿元,同比下降%,基本每股收益为0.22元,去年同期为0.90元。
这样一个数据说明科沃斯公司的内部运作肯定存在结构性问题。不仅仅是‘降价割腰’这么简单。是公司的核心业务和主要盈利模式。它面临着来自市场外部和企业内部的一系列冲击,但抗风险能力极其薄弱。
虽然这个数据在整个家电行业的背景下并不算太难看,但科沃斯在吸尘器市场的表现却令人担忧。根据奥维云网的数据。com,2019年1-11月吸尘器零售额同比增长2.5%,线上销售额同比增长3.3%。线下规模与去年同期持平。以此为参考,可以看出科沃斯的数据其实存在很大的问题,也反映了这家企业在经营和转型中的隐患和风险。

2019年是科沃斯公司战略调整的一年,包括战略性退出原有的服务机器人ODM业务,退出国内低端扫地机器人市场,进一步加大研发& ampd投资,推动下一代扫地机器人技术落地,推出智能生活电器品牌‘田可’等。
受此影响,与2018年同期相比,科沃斯ODM业务同比减少3.61亿元,下降幅度达89.1%。与此同时,自2019年第一季度以来,科沃斯的净利润连续几个报告期下降。截至2019年底,科沃斯实现净利润1.21亿元,同比下降%。这意味着公司为了提高盈利能力,调整低端、代工等业务,导致营收规模下降。但利润没有增长,反而下降了75%。这实在让人无法理解。
除了战略调整的原因,激烈的竞争也是科沃斯深陷泥潭的重要原因。与欧美国家相比,我国吸尘器普及率仅为11%。巨大的市场前景和逐渐释放的市场空间吸引了越来越多的企业进入市场。除了强劲的对手如戴森、松下等。小米、石头、小狗等国产品牌也在紧追不舍。再加上美的、海尔的强势进入,科沃斯的压力可想而知。
不仅市场受到挤压,公司市值也大幅缩水。截至2020年4月3日,科沃斯股价收于每股人民币,总市值为人民币亿元,较巅峰时期缩水近64%。在利益的驱动下,行业和企业的野蛮生长,往往导致行业无序发展的趋势日益严重,产品质量、夸大宣传、性价比低等问题应运而生。
2019年底,北京市消费者协会公布了手持式无绳吸尘器比较试验结果,涉及28个品牌35个型号,采购价格从5649元/台到948元/台不等。结果显示,家用手持无绳吸尘器6项性能测试存在明显差异,部分产品故意夸大性能,误导消费者购买。
而科沃斯面临的问题更加严重。据了解,黑猫等来自平台,的多起投诉显示,消费者投诉科沃斯的吸尘器产品,存在质量差、匹配不成功、地图扫描不完整、卡嗒声等诸多问题。产品存在严重质量问题和重大安全隐患,售后服务未得到积极处理或拖延超过退货期限的
2020年,受疫情影响,人们的健康关注有了很大提高,健康保护电器获得了新的增长机会。其中,吸尘器市场就是典型代表。据奥维云网总数据显示,2020年Q1吸尘器整体市场规模为44亿元,同比增长1.8%。其中,线上规模37.9亿元,同比增长18.5%,线下规模6.1亿元,同比下降45.7%。由此看来,今年吸尘器市场会有更好的表现。
对于科沃斯来说,无论是自身原因还是整个行业的弊端,科沃斯要想止住颓势,就必须从根本上解决行业痛点,用品质和技术为产品赋能。否则,没有最根本的产品质量和服务,所有的转型和调整都是扯淡!
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