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4年后，徐曙光跟随百老汇首席财务官，跳槽到纽约上市公司娱乐房地产投资基金(Entertainment Real Estate Investment Fund)，担任首席财务官。后来，他被美国投资公司聘为首席运营官。两年时间，公司的投资回报率和良性资产增加了几倍。
“一系列的职场经历让我明白，无论什么行业，它的发展都不能违背经济规律。看市场供求是关键。当供求和市场价格不对称时，低风险高回报的机会就会出现。如果你能同时提高内部管理效率，你的业绩必然会比同行高出几倍。”徐曙光总结道。
1997年，已经在商界小有名气的徐曙光入主美国太平洋大厦APH。这是一家社区开发公司，产品是热门的别墅社区，公司在三个州都有大规模投资。当时加州的房地产投资从1991年开始全面下滑到最低点。包括APH在内的许多房地产投资公司经营不善。被迫重组后，徐曙光买下了该公司100%的股份，成为APH的董事长，并带领其走出低谷。
此后，徐曙光先后在美国投资医疗办公领域，在家乡建服装出口工厂，在辽宁投资旧城改造产业.一系列的投资收益使徐曙光的价值翻了一倍，并使他成为拥有数家企业的“董事会职业所有者”。他聪明是因为他聪明，他不会错过国内改革的东风。借着这股东风，他尽力发挥自己的商业才能。
在国内业界颇有名气的格林豪泰，就是他在40岁时创立的。那时候他已经是商场经验丰富了。七年来，格林豪泰已经成为国内连锁酒店的知名品牌。
创业的才华可以用徐曙光来形容。他白手起家，从一个普通的中国农村孩子到留学美国，从一个世界500强企业的职业经理人到成功的独立创业，短短14年，时间成为8家公司的董事长，足迹横跨两大洲、涉及近10个不同行业的创业，如今已是中国酒店业的新锐领袖，中国特许经营企业十大杰出经理人之一。
他有一套超凡的创业理念：抛弃蓝海，抛弃捷径，选择大概率事件，坚持下去，你一定会成功；坚持信念、团队、人才和成功经验的复制，是创业持续成功的不二秘诀。
有趣的是，徐曙光出版的两本书，其中一本名为《我就是喜欢创业》，记叙了他进入大学、留学、进入职场、延续创业，管理企业等人生经历和成功智慧。另一个是《做父亲，不许失败的创业》。就连做父亲也成了他的创业，这显示了他对创业深深的爱
徐曙光的格林豪泰连锁酒店无疑是成功的。
其商业模式是通过大力发展个人和企业会员，为商务客人提供高性价比、便捷、透明的酒店产品来盈利。在徐曙光看来，格林豪泰有自己的优势。一是硬件设施参照三星级酒店标准；二是引进先进规范的管理理念，注重员工的专业技能和职业道德培训。
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