◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站
传统产业的在线发展将为创业带来持续的竞争优势和机遇,同时“后疫情时代”的发展机遇将极大地受益于“新基础设施”的影响。这也是关注在新一轮创新型创业中的重点投资对象
新基础设施建设是创业企业努力的重要思路和机遇,应从细分领域切入,强调技术与应用的结合。
创业要努力推动产品与场景应用的紧密结合,最终解决市场痛点,为客户创造价值。创业不仅要关注商业模式的健康成长,还希望关注,洞察用户的真实用户价值,将现有业务的价值最大化。
中科创兴创始合伙人李浩建议,疫情期间,做好员工健康管理,减少出差活动,多使用网络工具开展业务;管好现金流,在开源、节流、控费等方面加强管控;积极申请关注企业所在地政府部门的各项扶持政策。
特别是创业的企业要注意保持与客户和潜在客户的顺畅沟通,耐心打磨产品,受冲击较大行业的企业要有效利用这个时间,加快提升产品质量、可用性和性价比。
磨刀不误砍柴工。越难越好练内功。要加强管理,提高文化建设和组织建设水平,从而提高企业的核心竞争力。
未来创赢管理咨询合伙人、启迪之星财税合伙人李建议,面对疫情,企业管理者首先要盘点自己的“家底”,做一次全面的“体检”,让账上的资金能撑几个月。
如果现金流只能维持3个月,说明企业已经岌岌可危,财务状况不佳。企业要通过精细化的财务管理,主动与金融、投资机构对接,确保现金流至少能维持6个月。
疫情迫使企业发展步伐放缓。企业应利用经济放缓的机会重新审视商业模式,规划发展战略,改善经营管理,洞察企业风险,提高管理水平和经营效率,将企业经营与财务管理结合起来。
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。