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创新工场董事长兼首席执行官李开复
重点：
1.投资人不再为流量买单，也不想为盈利遥遥无期的企业买单。这一趋势在新冠肺炎疫情之后变得更加明显。
2.如今，投资者更愿意追求“硬技术创业",”，它有三个特点：不依赖资本和流量，依靠技术的领先优势形成“护城河”。
“在过去的一年里，中国进入了硬科技创业".的最好时代
在硬技术短缺的背景下，创新工场董事长兼首席执行官李开复告诉《大道直行》，创业和创业在硬技术领域有很多机会。
此前，投资者似乎更愿意为流量付费，但这种趋势正在改变。硬科学技术领域受到了前所未有的冲击，关注把他总结为三个特点：
没有资本和流量，领先的技术会形成护城河。所以，只有技术足够“硬核”，才能商业化。
“未来20年，在人工智能自动化、先进计算架构、新能源技术和生命科学技术这四个领域将有巨大的机会”，李开复说。
这四大技术领域也相互交叉、赋能、推进。目前，他正在关注来自关注的科学家创业，他的关键岗位包括AI、自动化、芯片、半导体等硬技术领域，这也印证了李开复对硬技术的长期看法。
但目前正处于全球“芯荒”危机中，这场危机已经蔓延了一年，产能不足等问题日益严重。
所谓英雄，是时势造出来的。正因如此，中国的创业患者开始涌向这条赛道。李开复直言，正是在硬技术短缺的背景下，创业的机会更多了“过去一年，中国进入了硬技术创业"最好的时代
数据似乎证实了他的说法。据清科研究中心统计，2021年前三季度，IT(投资额2400亿元)、生物技术/医疗健康(投资额1915亿元)、半导体和电子(投资额1369亿元)位列中国股权投资市场投资行业前三。前三大行业集中度超过60%，生物技术和半导体行业仍在升温。纵观目前被资本高度“关注”的领域或项目，科技属性成为其鲜明的"标签"。
除此之外，李开复还看好“医药科技”的未来发展。他选择重医轨道的逻辑很简单。10年来，生命科学领域迎来了物种大爆炸时代，技术不断更新迭代。然而，定位于基因的创新工场却不愿意缺席这场“盛宴”。
“流量为王”是过去式。
科技硬创业需要扎实的研发；d和根深蒂固的技术。与移动互联网和互联网时代不同，创业，企业更注重微创新。商业模式已经转移到网上，也转移到移动终端。高科技的创业需要由坚实的技术壁垒形成的护城河。
在过去，投资者会更加关注那些在传统商业价值指标上表现更好的公司。也就是说，那些“融钱烧钱”做toC应用的公司，那些不先考虑商业模式和模式的公司，当他们积累了足够多的用户，再融资或者盈利自然就来了。
如今，上述商业模式在全球范围内都受到了质疑。很多事实证明，即使积累了用户，流量也换不来巨额融资。企业需要建立自己的正现金流来产生利润。
李开复表示，投资人不再为流量买单，也不愿意为盈利遥遥无期的企业买单。近年来，这一点变得越来越清楚，在新冠肺炎疫情之后，这已成为一种几乎绝对的趋势。如果创业不及时改变想法，它将面临一个困难的局面。尽管如此，“顶尖技术和优秀团队的硬科技初创企业仍会被孵化，我们仍看好‘专精新’的金字塔型人才。”
他进一步解释说，“硬技术创业不依靠资本或流量，而是依靠自身的硬技能形成护城河”。所以在他看来，互联网时代，我们重在格局的微创新，在快速爆发中进行胜者为王的“零和竞争”。
在这样的背景下，懂技术、懂产业的投资人是成功孵化硬科技创业的关键如果要投资顶尖科学家的项目，就要真正懂技术、懂产业，会说“科学家的语言”，赢得科学家的信任，才能准确评估科学家创业的痛点，帮助项目走出技术商业化的“死谷”。
投资不难，难的是时间的适当布局
这一预测引起了巨大争议。很多优秀的学生因为这句话选择了生物，但毕业后却没有在与之匹配的公司找到工作。
李开复认为，医疗科技将是下一个出路。说“21世纪将是医学科技的世纪”没有问题，问题是言之过早。
“投资最困难的不是早期布局，而是在时间",最合适的布局，”他说。近五年来，中国医药科技产业迎来了新的发展节点，第一批本土企业家和海外科学家凭借“我也”或“我-”的快速战略，迅速建立了一批具有本土竞争力的医药科技企业。
李开复直言，“未来五年，我们特别看好医疗ai高科技交叉引爆的机会。AI可以说是赋能各行各业的全新引擎，为传统医疗行业点燃了巨大的产业升级机遇”。
如今，AI已经应用到医疗的方方面面，包括但不限于机器人测量胃镜、体糖等身体状况，用AI发明新药，赋能高端劳动密集型但高度重复的实验室研发流程，用AI模型做罕见病的早期筛查.
医疗行业正在通过硬核技术深耕规模化、精准化、降本提效的细分领域。因此，李开复表示，“我有信心说，中国的医疗产业投资正迎来最好的黄金时代，行业集体踩下技术赋能的油门全力加速，我们在其中捕捉投资机会的同时，更是用我们的知识和工具推动整体行业的进步和社会的福祉”。在他看来，本土医疗创业才刚刚开始，随着第一阶段的产业积累完成，越来越多的资金和人才开始涌入，中国作为世界上的两大经济体之一，一定会孕育与之匹配的医疗科技行业和企业。
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