◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站
事实上，既然你选择了创业，你就背负着家人和合作伙伴的期望，你唯一需要考虑的就是让企业盈利。
在创业，的过程中，我们不应该仅仅因为我们有同情心而放弃一些创业原则。
一个和老D相似的客户，在创业，时间，所以他和老D有很多共同之处，同病相怜，成为好朋友。因为这个客户在创业的时间很短，所以生意不好。曾经，资金紧张，让老D可以提供一定量的拖欠货款。老D觉得双方有共同语言，想着创业能帮一把就帮一把不容易，于是同情心泛滥，先把货送过来。结果对方一直拖着欠款，这笔款占了老D公司流动资金的2/3。仅此而已。
d总觉得商场就是商场，没能力就不要同情。
在创业，经历了两次失败后，我意识到如果你想要创业，你必须这么做
d总认为在创业，之前你可以多思考多准备，但是一旦创业首发，你就必须凡事果断。
我记得有人说过，一个错误的决定总比没有决定好。
去年疫情来的时候，老D的公司面临巨大的困境。3月份的时候，老D觉得如果疫情严重，就要裁掉一部分员工，准备再去。但是老D一直想再看一遍。结果到了7月，一点生意都没有，一点收入都没有。每个月，他的工资照常发放，公司的流动资金也用得差不多了。到了下半年，虽然生意有所好转，但还是每月失血。9月份决定裁员的时候，消耗了一部分流动资金。最终，公司拖到年底，倒闭了。
当然，其实当时并没有果断裁员，这和同情心有关。想员工不容易，最后公司也垮了。
在创业，经历了两次失败后，我意识到如果你想要创业，你必须这么做
d认为一个好的管理者真的需要一张黑脸。
如果你拉不下脸，你就不能创业
比如一单生意，因为竞争对手是自己的朋友，老D想想，还是算了吧。一笔生意，竞争中，对方明明有个朋友在重要岗位，老D觉得公平竞争更好。结果竞争对手找人打了老D，老D一直在和客户的一个朋友聊这个的时候，他朋友说，你怎么不来找我？因为我拉不下脸。
d后来想通了，欠别人的情也是一种经营关系的方式。不管是多么好的朋友，没有各种各样的纠缠，事实上，与时间，的关系会慢慢消散。
所以，既然进了职场，就要脸皮厚。关系也是资源的一部分，创业需要这些资源。
在创业，经历了两次失败后，我意识到如果你想要创业，你必须这么做
说不出来就跟不敢面对差不多了。因为拉不下脸，所以说不出来。
老D还有一个朋友，就是创业本人，他总是拉着老D说要老D这样那样的配合。老D和他的合作从来不赚钱，甚至消耗了很多精力。
d总觉得创业，不需要好人。不管你愿不愿意说，只要对业务对公司有利，你就得说。你不说，别人不会帮你，但是你说了，也许别人面对不了，也会帮你。
流动性公司创业对朋友们表示同情。
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。