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1999年，6分钟从孙正义手里拿下2000万美元的马云，带着阿里巴巴开始了互联网的黄金时代。
2007年，李嘉诚决定投资五分钟，用4.5亿美元帮助扎克伯格度过危机，使他成为今天的互联网社交巨头。
2013年，在饭桌上给刘做了15分钟的演讲。后者只思考了10秒钟就点头同意了。市值最高的造车新势力蔚来诞生了。
然而所谓“5分钟投票”的故事，更多的是成功人士在舞台上的妙语连珠。在嗜血的资本赛道上，如果把IPO钟声算作成功，天使投资的成功率其实不到2%。
同时，避险情绪和保守主义也会因疫情进一步升级，早期投资者会变得更加谨慎。初创公司融资难度更大，网点变化更快。
2013年，旅游赛道时间，备受瞩目，仅补贴一项就花费了数十亿美元。看看网约车一个兄弟滴血后的上市结果，早就没了。
2020年以来，新消费热一塌糊涂，资本几乎都投向排队“看”创业的人，如今头部企业陷入巨亏，只剩一地鸡毛。
“今天很残酷，明天会更残酷，后天会很美好，但大多数人都会死在明晚，看不到后天的太阳。”
投资的本质是一个循环的赌博。概念繁荣时，热钱堆积。当市场趋于理性时，大量资金又冲回企业。而赛道中伪需求的腰尾企业没有自我造血能力，面临大量倒闭。
许多获得巨额融资但在创业，上市途中倒下的公司业绩下滑。深层原因是下属在工作中不主动或缺乏团队凝聚力。
同时，在企业快速发展时期，缺乏系统的组织架构和考核机制。不懂得培养干部，不懂得建设优秀的团队文化，也会导致一个“黄金团队”的陨落。
正如原阿里巴巴O2O事业部负责人、天猫智库创始人李川所说，“一个公司最好的管理者和创始人，一定是最好的老师，最好的教练。”
一个好的合伙人对于创始人来说也是非常重要的。当公司拿到投资，进入初创期，作为管理者，必然也需要一套系统的、可复制的、落地的管理方法。
同时，获得大量融资的团队也必须通过多重考验。第一个层面是理解资本的逻辑。第二关是找到合适的伴侣。第三关是组建团队。
成功来自正确的判断，正确的判断来自经验，经验来自错误的判断。比起崇拜成功人士，分析失败案例更能找到投资人青睐的方向。
为了让你更好地把握投资人的思维和资本世界的底层逻辑，36Kr独家邀请原阿里巴巴O2O事业部负责人、天猫智库创始人李川，来谈谈“从创业，的失败案例看投资人喜欢什么样的团队”。
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