电商创业失败案例(电商创业失败的案例及分析)

3.没有章程。

合伙创业那年的春节，一个拥有几家公司的大叔跟我聊起创业，建议我们一开始就签合作协议，制定公司章程，明确公司目标，明确各自的责任和义务，规定各种进入和退出机制。不管公司发展的好与不好，这一步是必须的，是重中之重。当时口头上答应了，实际上真正分手的时候我们也没有合作协议和章程，直接导致分手的时候不知道怎么和平分手，所以分手后连朋友都没有做。

4.分工不明确导致利益分配不公。

创业起步后，我的前合伙人主要在亚马逊工作，我主要在全球速卖通、敦煌网、ebay工作，但我也在亚马逊做一些事情，包括画平面图、找评估员、跟工厂沟通等。但是因为平台不同，一些规则也不同，我们的主要销售来自亚马逊。但这一次，问题出现了。我们口头上说公司五五分成，实际上是前合伙人创造了更多的公司收入。之后的利益划分显得不公平。但我也想到我为亚马逊做了很多支持，所以不能抹杀这个成绩。虽然最后分手也没有把这个问题说清楚，但是有些事情是众所周知的。

5.格局不够大。

这个问题我们两个都存在。当合伙人沟通不畅的时候，当公司出现问题的时候，我们不老老实实的说出来，解决问题，而是让问题自由生长，最后导致公司解散。如果我们的格局足够大，能够更早的发现公司的问题，开诚布公，包容对方的缺点，促使双方朝着同一个目标努力，或许结果会不一样。

虽然第一届创业以失败告终，但也是我人生中最宝贵的一课。而且我很庆幸失败来得很快，我的损失比较小，但是收获很大。从那以后，我在选择伴侣上变得更加谨慎，甚至觉得自己一步一步走可能更稳妥。当然也有可能真正合适的伴侣还没有出现。(来源：绝版香卡里)

以上内容属于作者个人观点，不代表雨果立场！本文经原作者授权转载。转载需原作者授权同意。

特别声明：以上内容(包括图片或视频，如有)均由平台网易用户上传发布，平台仅提供信息存储服务。