激荡四十年·牛根生 一生和“牛”结下不解之缘

当初沃土苦，万事明，心志定。

我又一次拥有了牛，并愿意投身慈善事业。

【记者陈进】从伊利到蒙牛，从企业家到慈善家，牛根生的身份一直在变，但不变的是他的“牛脾气”。

躺在躺椅上，牛根生带领蒙牛迅速赶超伊利，成为国内最大的液态奶企业。蒙牛的很多营销案例也成为了行业经典。

沃土生而苦初。

牛根生，1958年出生于呼和浩特。他出生后不久，父母迫于生活所迫，将他卖给了养父母。

1978年，牛根生成为一名牛工。

1983年，牛根生进入呼和浩特市惠民牛奶食品厂(伊利集团前身)。之后牛根生在伊利16年逐渐成长，从基层工人到集团副董事长。

郑俊怀早年非常欣赏牛根生咄咄逼人的“牛脾气”。1990年，食品厂的利润达到100万元。

吸取过去的教训，保持头脑清醒，走自己的路。

1992年，邓小平巡视深沪等地，发表了一系列重要讲话，宣布将继续深化改革开放。从此，中国步入了发展崛起的快车道。

1992年，牛根生出任内蒙古伊利集团生产经营副总裁。

1993年，郑俊怀将回族牛奶食品厂改制为股份制企业，并更名为国有控股公司伊利实业股份有限公司。郑俊怀任公司总经理，牛根生任副总经理，主管冰淇淋和冰淇淋生产，牛根生成为“中国冰淇淋大王”。

牛根生上任后，带领一群有创意的年轻人，精心策划了“伊利苦咖啡”的冰淇淋风暴，广告到了央视。这一年，苦咖啡产品销售额突破3亿元。

1996年，牛根生成功策划“伊利冰淇淋进军亚特兰大奥运会”，伊利冰淇淋风靡全国。铜牛伊利集团成立，郑俊怀任集团公司董事长、党委书记兼CEO，牛根生任副董事长、分管生产和销售的副总经理。

这一时期之初，咄咄逼人、咄咄逼人的牛根生开始与郑俊怀结下深仇。1998年5月至11月，牛根生三次提交辞职报告。之后，牛根生离开呼和浩特，到北京大学光华管理学院学习。期间，牛根生一边总结自己16年的经验教训，一边听著名教授讲课。

田冲又牛资了

1999年，多位从伊利集团离职的前同事找到牛根生，希望他出面，带领大家大打一场。

1999年3月29日，伊利集团正式宣布牛根生辞去副董事长、副总裁职务，牛根生也从北京大学回到呼和浩特。

当时，十几个老员工聚集在牛根生，筹集100万元。注册的一家新公司被命名为蒙牛，牛根生担任董事长兼总裁。很快，伊利集团的很多生产、销售、技术人员都去了牛根生。

从此，在一间租来的53平方米的居民楼里，蒙牛开始了艰苦的创业之旅。在资源垄断的困境中，牛根生创造性地通过输出人才、技术和管理优势，租赁、托管、合作等方式，完成了企业成长的第一步。

2001年，起步仅两年的蒙牛借助“申奥”打响了全国市场的第一枪。

2002年，牛根生获得“中国十大创业人物”、“中国最具价值封面人物”、“中国民营行业领军人物”等荣誉，蒙牛在中国乳企中的排名从1116位上升到第四位。

2003年对牛根生和蒙牛集团的发展至关重要。当年3月，伊拉克战争期间，蒙牛集团率先进行事件营销。此后，他们与中央电视台协商建立快速反应机制来处理突出的新闻事件，以确保蒙牛的广告在第一时间赢得商机

2003年非典期间，蒙牛共向卫生部和全国各地捐款1160万元，其中包括860万元和价值300万元的蒙牛纯牛奶，用于阻止非典疫情。

2003年10月16日，“神舟五号”顺利返回，蒙牛看到了“举起你的右手，为中国加油！”胃口好，推出了“宇航员专用奶”的广告，各大城市都有出现。

2003年，牛根生被中央电视台授予“中国企业新领袖”和“中国经济年度人物”称号。

2004年6月10日，蒙牛集团正式登陆资本市场，在港股主板上市。那一天，股价上涨了10% .蒙牛集团成为首家在香港上市的内地乳企。

2004年，牛根生获得“中国规划最高奖”。

2004年底，牛根生捐出个人全部股份成立“老牛专项基金”，成为第一个捐股的中国人，也是第一个在全球捐股的中国人。

2005年，蒙牛联手超女，斥资2000万元买断超女冠名权。双方的合作不止于此。蒙牛还邀请了2004年超女季军张含韵担任2005年蒙牛酸奶的产品代言人，她也是2005年超女的代言人。

2006年，蒙牛在《财富》杂志评选的“最受赞赏的中国公司”榜单中排名第四。

2006年，牛根生辞去蒙牛集团总裁职务，主要精力转向慈善事业。1999年至2005年担任蒙牛总裁期间，牛根生将年薪的80%给了员工、产业链合作伙伴和有需要的人。

2007年，蒙牛杯中国企业文化促进会被命名为“首批国家级企业文化示范基地”。

2008年9月11日，三鹿毒奶粉事件爆发，很快波及包括蒙牛在内的国内多家乳企。中国人对国产乳制品的信心降到了冰点。

愿意投身慈善事业

2009年8月，牛根生辞去蒙牛集团董事长职务，成为全职慈善家。随着牛根生的离开，“蒙牛十大元老”也相继离开蒙牛。

牛根生1999年创立蒙牛，刚好8年。

时间，便将蒙牛打造为全球液态奶关键、中国乳业总冠军。蒙牛集团被全世界视作中国企业顽强崛起的标杆，“蒙牛现象”成为经济界最热门的专有名词之一。

2010年，牛根生被中国慈善排行榜授予“中国慈善事业终身成就奖”。

2011年6月10日，蒙牛发布公告，称创始人牛根生辞任董事会主席一职，同时委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席。牛根生保留非执行董事，并继续参与本集团之策略规划。彼时，公告称，牛根生辞职后，会将大部分时间投入慈善工作，实现数年来之夙愿。

2013年6月18日，蒙牛公司与雅士利联合宣布，蒙牛将发出全面收购要约，收购雅士利全部发行股票。这是迄今为止，中国乳业最大规模的一次并购。对于蒙牛而已，这一举动不但意味着获得雅士利和施恩两个奶粉品牌，奶粉收入狂增逾30亿元外，也意味着国产奶粉进入伊利、蒙牛“两分天下”的时代。

事实上，牛根生从2006年开始就把大部分精力放在了慈善事业上。据介绍，截止2015年底，牛根生的老牛基金在多个领域开展了约171个公益慈善项目，公益支出达9.8亿元。牛根生本人担任荣誉会长，并不参与基金会日常业务的开展，主要是作为基金会国际交流方面的主要代表，以及发现适合的投资项目、慈善项目引导、落实。

2018年7月6日，国内首家复合型烘焙体验店落地马鞍山万达广场，其中，创牛根生担任战略委员会主席，同时是公司第二大股东。