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输了也不要悲观。对我们来说,重要的是以此为动力,重新振作起来,努力生产更好的产品。
举个极端的例子,如果同行能提供物美价廉的零部件,哪怕是直接竞争对手,我也会毫不犹豫地向其采购,自己制造产品,然后向社会提供更便宜的商品。我并不以这种行为为耻。
通常情况下,我们会感到内疚,因为愤怒而不愿意买竞争对手的东西。然而,如果我们认为我们正在完成建设一个繁荣社会的使命,我们就不应该有任何担忧。
我相信这样做也是符合正义的行为。不管你有多苦恼,在你生产不出好的零配件和高质量高性能的产品之前,你需要做的就是加强自己的实力。
最终,结果取决于产品的质量。竞争不应该受个人恩怨的影响。做生意是“为了公益”。我们应该看看世界市场。我们不应该在日本这块狭小的土地上竞争,而应该堂堂正正地在世界市场上做好自己的事业。
在此之前,我们应该努力研究和发展,提高产品质量,提高松下的国际品牌声誉。
你知道我们公司与其他制造商相比有什么优势吗?我们在机械、设备、资金、产品等方面有很多优势,但有些厂商并不比我们差,甚至远远超过我们。
有一点,松下永远不会输给任何对手,也不会被任何公司超越。这就是松下独特的“基本经营哲学”。它弥补了我们公司的许多不足,为我们今天的成功做出了贡献。
1933年5月5日,在公司的创业纪念日仪式上,松下的经营理念正式公布。其目的是:
为了社会的繁荣,我们应该像喷涌的泉水一样源源不断地生产大量的电气产品。
从那时起,我们就一直没有放弃这个信念,一直致力于在公司运营中贯彻,直到今天。今后,我们会一如既往地坚持下去。
如果我们能继续发扬这种经营理念,我们的公司将沿着繁荣的道路大步前进。那时,我们将走出国门,走向世界,成为世界市场上一个活跃的松下。
回顾我们跌跌撞撞走过的艰难历程,你一定会把我说的话当成一场梦。但是,如果每个人都牢记为社会繁荣做贡献的使命,并在各自的工作中充分发挥这种信念的价值,我相信我们一定会迎来繁荣幸福的生活,公司也一定会迎来欣欣向荣的未来。这绝不是一句空话。
有了信仰,心胸才会更宽广,前途才会更光明,未来才会更有希望。
让我们从现在开始发扬松下的法宝3354经营理念,为社会的繁荣做出贡献!
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在这次演讲的一年前,松下幸之助面临个人经济危机,因为交不出税罚,被媒体称为“欠税之王”。在这种背景下,他在公开场合发表了上述观点,目的是为了提振员工的士气。
松下幸之助晚年说,“成功的秘诀是坚持到成功。”可以说,正是在这种基于经营理念的社会使命感的支撑下,他才真正坚持到最后,永不放弃。
在工作现场授权给团队
带领组织成功走出经营危机的软实力。
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